某餐饮服务中心财务管理制度(doc)-财务制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
造成现金丢失、被盗,应追究当事人责任,并赔偿损失。 三.银行存款,支票管理制度 1.财会人员必须严格执行财会管理有关规定 ,不得出借,出租银行帐号,不准签发空头支票。 2.填写结算凭证,必须认真,准确,清楚,不准涂改,大小写金额要一致。 3.出纳人员从银行购回支票,首先要按号码顺序在支票登记薄中登记,然后启用,未用的空白支票要妥善保管。 4.出纳员要认真核对银行往来帐目,做到日清月结,对未达帐款要及时催要清理。 5.中心会计要不定期检查库存现金和银行存款。 6.支票与印鉴要分开存放。 7.采购员领取支票前,必须填写《餐饮服务中心空白转帐支票领请单》,经主任批准后,由出 纳员填好日期,用途,限额,方可领取。某餐饮服务中心财务管理制度(doc)-财务制度表格(编辑修改稿)
相关推荐
no • n+1:第一路输入 • n+2:第二路输入 • n+3:第三路输入 • n+4:第四路输入 特殊 I/O单元( 2) 模拟量 I/O: DA001 • DA001为 2路输出 D/A转换模块 • 量程有: 0~5V 1~10V(由背后 DIP开关决定) 4~20mA 故障分析和错误排除( 1) 一、概念 故障可通过 CPU上的 ALM/ERROR灯提示 ALM报警:非致命的
的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划 要做什么 ( what) ? 谁来做 (who)? 什么时候完成 (when)? 各项行动如何进行 (how to)? 中管网制造业频道 步骤 1 明确的目标 、 标准 步骤 2 发现问题点 步骤 3 分析问题点的产生原因 步骤 4 确定要解决的课题 步骤 5 拟订对策 步骤 6 做出行动计划 步骤 7 执行行动计划 步骤
手续后,方可调离。 第 二十 九 条、 固定资产 使用 部门 应加强固定资产的 日常维护和保养工作 (不含机电设备和房屋建筑物及 公路、 构筑物) , 按照谁使用谁保养的原则,使用人员要定期做好设备的清洁等日常保养工作 ,保证资产的正常使用。 使用过程中若发现问题或异常,应停止使用 并 及时通知有关人员检修或报告 行政 管理部门处理。 第 三 十 条 、 各单位 责任管理部门
足部分的货款; B、属运输破损、遗失的,已保险的,应向保险公司索赔; C、仓库盘存属正常范围内的短缺、损坏,应填制损溢报告单说明情况,经部门主管批准后,予以核销; D、属餐厅员工工作失职发生的短缺、损坏,应填制损溢报告单说明情况,同时追究有关人员的责任,给予处理。 ( 11)物资经验收合格后,保管员即按规定签写入库单,并办理入库登记手续(登记进货帐、材料卡、料牌)。 ( 12)
( 3) 出现违法行为,自觉接受处罚,并深刻吸取教训认真改正,确保安全、文明生产。 ( 4) 认真完成质量监督部门临时布置的任务。 1事故应急救援预案定期演练制度 ( 1)事故应急救援预案应定期进行演练,每年至少进行一次。 ( 2) 安全员负责制定事故应急救援预案定期演练计划,计划包括:演练的项目、时间安排、参加人员、协同部门或单位、达到的目的等。 ( 3)演练要严格按《事故应急救援预案》进行
交通费规定,但不报销住宿、伙食补助及乘坐的飞机、出租车费。 不到休假时间的,不报销休假费用。 所有人员如实报销差旅费用,凡作假者,一经发现处以 5倍报销额的处罚,并视情节记过或开除处理。 本规定从 2020年 3月 1日起执行。 本规定的解释、修订,由财务管理中心负责。 Company Logo 28 差旅费管理办法 练习一下。 自已从总部出差到北京三天的出差费。