某集团公司销售顾问等级管理制度(ppt)-营销制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
每月任务数的基础上，当月销售量大车组 5台以上（含）或者一季度销量 15台以上（含） 、小车组 7台以上（含）或者一季度销量 21台以上（含）经副总经理、销售经理、展厅经理考核，隔月即可晋升为主任销售顾问； 精品额外奖励：精品提成率上升 1个百分点 考核内容：六方面绕车介绍；交易流程与试乘试驾；交车流程；竞争品牌与话术。 销售顾问等级管理制度 20200320 集团战略发展部 主任销售顾问 ： 1)、底薪： 800元 /月，兼组长。 2)、提成：在基本提成的基础上增加 50元 /台 3)、每月任务数：个人不规定每月任务数，只考核所带小组的任务数，按照公司给所带小组制定的当月任务数。 4)、升迁考核：来公司满一年，遵守公司规章制度，带领小组完成每月任务数的基础上，并且连续两个月所在小组。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。