某公司车间中层干部360度考测评表(doc)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
中层管理人员测评。 时间：根据生产情况具体安排 地点：办公楼二楼或食堂 对象：生产系统所有中层干部 方法：实行 360 度测评法， 即每一位被测评对象将会得到您的部下、协调部门的同事及您领导的准确评价，然后统 计测评结果。 被测评人成绩 =部下测评成绩和 /部下人数 *40%+协调部门的同事测评成绩和 /协调部门的同事人数 *30%+领导测评成绩的和 /领导人数 *30% 希望大家本着公平、公正的态度填写本测评表，为公司 科学管理及 干部调整提供第一手资料。 人力资源部。 年。 月。 日。 有限公司 车间中层干部 测评表 被测评人姓名： 考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 合格 需改进 差 本人得分 工作 态度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 对新工作表现出积极态度 ，比如：文艺节目， 5S 推行 14 12 10 8 6 不脱岗、离岗，经常在车间一线，出现异常能第一时间处理 14 12 10 8 6 对部。阅读剩余 0%
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