开业盈利200招(编辑修改稿)

开业盈利200招(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 14 页 第 85 招 给新商品确定一个适当的价格 第 86 招 适时、合理地调整商品价格 第 87 招 灵活的折扣策略有利于加快资金周转 第 88 招 以低价策略成功应对价格竞争 第 89 招 明确目标才能保证促销活动顺利展开 第 90 招 综合考虑各种因素，拟定促销计划 第 91 招 准确把握促销的大好时机 第 92 招 充分考虑多种因素，做好促销预算 第 93 招 精心选择适合 于促销的商品种类 第 94 招 从实际出发选择最适合的促销方式 第 95 招 根据促销目的选择合适的媒体 第 96 招 节假日是大力促销的 “ 黄金时节 ” 第 97 招 采用会员制进行灵活促销 第 98 招 开展联合促销需选择适当的时机 第 99 招 策划主题促销活动，吸引顾客上门 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 14 页 第 100 招 利用娱乐活动加强促销效果 10 活用折扣促销增强宣传效果 10 有效的公关促销能提升店铺名气 10 客观地评估促销成效是一项必要的工作 10 选用有效的招聘方式寻求优秀人才 10 选聘合格店员、先要制定招聘标准 10 应聘者的业务素质是着重考察的内容 10 完善店员管理制度 10 合理的薪资制度能有效稳定店员队伍 10 与店员签订一份完善的聘用合同 1 做好对店员分配及布置任务的工作 11 合理分配各个店员的工作时间 11 规范店员的着装、仪表、礼节和服务用 语 11 帮助店员提升服务语言表达的艺术 11 对店员的服务质量进行公平的测定 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 14 页 11 公平、公正地考核店员的成绩 11 有效激励提升店员的工作士气 11 善于察觉、妥善处理店内矛盾 11 净培养团队精神作为经营者责任 11 采取积极措施拘留住优秀的店员 1 批评店员要讲究方试方法 12 提升店铺服务水平需从店员 培训做起 12 辞退不合格者是保持店铺活力的必要手段 12 规范收银流程才能减少出错率 12 收银员的行为规范是店铺形象的一面镜子 12。