某公司工厂节能管理体系手册(制度全套)(48页)-生产制度表格(编辑修改稿)

某公司工厂节能管理体系手册(制度全套)(48页)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

宜。 （ 11）负责节能合理化建议的征集及审定工作。 15 （ 12）负责组织公司内重点用能设备的效率测试工作； （ 13）负责全公司能源计量装置的配备和管理工作，按国家和上级主管部门的有关规定、规程的要求执行，能源计量装置的选型、精度、测量范围和数量，以满足能源定额管理的需要，并建立校验、使用、维护制度。 （ 14） 根据公司节能工作召开节能分析会议，每年对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统 地分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。 （ 15）组织节能宣传活动，实施节能教育和培训，提高企业全员节能素质。 （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 16 设备管理及维护保养制度 1 目的 设备是企业生产的基础，为了促进 xxxx 公司生产发展和经济效益的不断提高，不断改善和提高公司技术装备素质，充分发挥设备效能，必须加强设备管理，为公司的经济发展提供良好的生产手段。 2 范围 本管理及维护保养制度适用范围包括： （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 3 职责 （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 4 设备管理制度 健全设备管理组织机构，做到统一领导，分级管理，明确各级管理部门和管理人员的职责范围，管好、用好、修好设备。 根据现代化设备管理的需要，不断建立健全适合本公司情况和特点的各项设备管理制度及管理办法。 加强设备购置工作的管理，加强管理部门之间的横向联系。 重要生产设备的购置应经各业务部门共同进行经济技术论证后做出决定。 17 充分发挥机电车间的生产加工能力，确保公司主要生产设备大、中、小修的备件生产和全厂维修备件的加工制作。 以及各 电路、水路、液压系统的正常运行。 加强设备事故的管理。 对设备事故要严格执行“三不放过”的原则，对设备事故进行认真分析，采取有效措施防止类似事故的重复发生。 备品备件要以最经济的办法，科学合理的储备，以保证设备检修和正常运行的需要。 5 设备维护保养制度 （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 18 原材料输入输出管理办法 1 目的 为了确保公司 年度 节能 计 划的顺利实施，进一步做好节能管理工作，规范原材料的输入输出程序，不断降低原材料消耗，特制定本办法。 2 范围 适用于公司各生产环 节原材料的输入输出管理工作。 3 职责 安全生产部负责制定各车间的原材料消耗定额。 质检小组和原料车间负责原材料的采购工作。 原料保管员负责原材料的保管及原材料输入输出的统计工作。 化验室负责原材料的化验分析工作。 4 原材料的输入 原材料主要包括： （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 原材料的采购，由质检小组与原料车间按照安全生产部每月下达的生产任务消耗定额进行采购。 具体定额标准见《 xx 车间 生产 成本考核管理办法》。 原材料的验收， 由质检小组负责 按照 xx 公司 《原 料 19 及产品标准》作业文件执行。 原材料的检验和试验，由质检小组和化验室负责按照公司《检验和试验规程》（ Q/TDJs01）技术文件执行。 原材料经检验合格后入厂，由原料车间负责按《原料精整、贮存管理制度》文件执行。 原料车间保管员负责原材料的入库统计工作，包括每天进货的品种数量、质量及汇总工作，并及时上报本车间、安全生产部、财务部等部门。 电气车间负责 生产 用电抄表，每月月底将抄表情况报安全生产部、财务部等部门， 各 车间每班用电由各班跟班电工负责抄表，报本车间统计员记录。 5 原材料输出 原料车间 xx 操作工负责原材料出库的登记工作，准确记录当天当班 xx 车间所用各种原材料的品种、数量并及时汇总。 经当班班长核对准确无误后双方在“ xx 原料磅码单”上签字。 原料车间保管员、统计员负责“ xx 原料磅码单”的收集及汇总，月底做好原材料的出库等工作。 车间 输 入 原 料的工艺配比按照 xx 公司《工艺技术操作规程》作业文件执行。 附加料时持“配料单”到原料车间xx 操作工登记后方可上料 输 入，严禁偷拉、私运原材料。 车间统计员要做好本车间用料统计工作，并及时将每天、每月所用原材料情况汇总报安全生产部 、财务部等部门。 20 月底由原料车间与 xx 车间统计员双方核对汇总数据，无误后，由部门负责人签字并办理相关出库手续。 安全生产部统计员负责根据原料车间、 xx 车间上报的原材料消耗数据编制公司生产日报表，并报相关部门负责人。 车间 生产 用电由当班人负责抄表，并经班长和电气车间电工核对签字后由电气车间统计员负责汇总，报安全生产部。 6 水的输入、输出 （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 21 能源消耗定额管理办法 1 总则 为了加强能源消耗的监督管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高经济 效益和社会效益。 能源消耗定额管理，应坚持科学合理、鼓励先进、促进能源合理利用和节能技术进步的原则。 2 定额的制定和修订 制定定额的依据： ⑴近三年能源消耗计量统计资料和历史最好水平； ⑵近三年生产技术经济指标； ⑶年度生产计划、技术经济指标； ⑷所消耗能源的品质、规格； ⑸生产技术及工艺的发展趋势，实施节能技改情况； ⑹国内外同类产品、同类企业单位能耗先进水平。 能源消耗定额每年修订一次。 由生产部根据产品产量、质量、生产技术装备、工艺流程和原材料品种、质量的变化及节能、环保措施等因素进行修订。 3 能源消耗定额的奖惩 （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 4 兑现办法 （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 22 能源计量的管理 一、原则 ⑴配备必要和准确的能源计量器具，建立完善的计量体系，为公司科学管理和技术进步奠定基础； ⑵在能源使用全过程的各个环节上安装能源计量器具，为公司实行能源定额管理奠定基础； ⑶通过对各种能源转换数据的计算和分析，找出能源利用上的薄弱环节，为公司节能技术改造提供科学、准确的数据； ⑷通过生产流程和工艺参数计量数据的分析，在保证产品质量、产量的同时，以单位产品综合能源消耗最少 为目标，确定最佳工艺参数和操作规程，为公司生产处于最佳技术经济状态运行创造条件。 二、职责 生产部负责能源计量器具的选型、配置；并负责维护工作、非定期校验工作的审批。 各使用部门负责能源计量器具的保管、养护。 机修、电气车间负责能源计量器具相关附属设施的维修保养。 3 计量的 配置和管理 生产部根据能源测量的需要，制定计量器具的配置计划。 23 所配置的计量器具要满足按产品制定能源消耗定额，实行耗能定额管理，对车间进行能耗考核和制定综合能耗标准的需要。 生产部建立能源计量器具台账， 制定周期校验计划，保存鉴定和校准记录。 计 量器具按规定的周期或使用前，对照国际或国家承认的有效基准进行调整、校准。 无基准时，必须把校准的依据，形成文件备案。 使用部门负责实施计量器具的周期校验计划。 ，必须整洁，带好箱盒、附件、技术资料及前一次校验的合格证标志或记录。 ，所有按校验周期送检的计量器具，一律由生产部派专人送国家认可的机构鉴定出证。 ，应在明显位置粘贴表明其鉴定、校准状态合格的标识。 适宜时包括以下内容：设 备类型、鉴定周期、有效时间、检定人等。 其校验记录由生产部统一存档 ，在下列情况下，应进行重新校准。 ⑴ 对结果的准确性产生怀疑。 ⑵ 装置修理后。 ⑶ 装置迁移后。 4 计量的要求 24 ⑴计量方法要科学； ⑵测量数据要准确； ⑶数据传递要及时； ⑷数据的口径和结果要统一。 三、计量器具的使用、维护保养制度 1 总则 根据国家计量法的要求，为进一步改善和加强计量器具的管理，为生产配置技术性能先进、适量、合用的仪器，并使之经常处于良好技术状态，以确保持续生产，提高经济效益。 列为固定资产的仪器，必须同时具备以下两个条： ⑴使用年限在 1 年以上； ⑵仪器单价在 200O 元以上。 公司计量器具为： ⑴固态计量器具： 地磅； ⑵液态计量器具： 水表； ⑶电力计量器具： 电表 ； ⑷气（汽）态计量器具：压力、温度和流量表。 公司的计量器具 由一级、二级和三级能源计量器具组成。 计量进、出企业的能源计量器具叫做一级能源计量器具；计量进、出车间的能源计量器具称二级能源计量器具；计量进出设备的能 源计量器具称三级能源计量器具； 25 2 原则 计量器具管理的方针和原则是通过技术、经济和组织措施，对计量器具实行全过程管理，使之经常处于良好技术状态，提高利用率，为促进生产发展、提高经济效益服务。 同时，采用技术管理与经济管理、专业管理与群众管理和修理、改造与更新相结合的原则，不断提高管理水平，达到在满足全公司仪器需要的前提下使用经费最少的目的。 3 计量 仪器的管理 计量器具的配置由质检部统一管理，各种计量器具和配件的添置，每年由质检部根据使用及检定情况，结合各车间的申请报告，本着精度对口，选型先进，经济合理的 原则，提出规划及经费预算，经总经理批准后，由供应部或质检部组织购。