某公司同理心训练最新教程(21页)-管理培训(编辑修改稿)

精确、经典、全面。 l. 踊跃对公司管理、生产、技术研究、营销、财务、运营及企业文化建设等项目，提出建议或改进方案，经公司采纳执行。 m. 公司认为应记功者。 具备下列条件之一记大功 1 次 a. 节约公司资源，价值 10000 元以上。 b. 与客户建立真诚、持久的合作关系，极大地树立公司形象及提高公司的知名度，有 具体事迹，且对公司发展产生了极大影响。 c. 积极有效地与外界展开各类合作

聊天 或 处理私人事务者； 第 3 页 共 5 页 1 未按时参加公司会议、培训，迟到 5 分钟以上者； 1 身为主管督导不力或失察，情节轻微者。 1 下班后不按公司规定关闭电脑者； 1 上班时不按公司规定穿戴劳防用品，情节较轻或初次违反者； 1 上班时 在生产区、办公区内吃零食或在禁烟区抽烟者。 第十一条、 员工有下列情形之一的，应当给予申诫。 不服从上级指挥、教导，或顶撞、威胁领导，

部评估等级：□ S □ A □ B □ C □ D 打分 评估要点： 签名： 日期： 学习评价 人力资源部评估 等级：□ S □ A □ B □ C □ D 打分 签名： 日期： 改善计划 技能改善行为跟踪 年 月 日第一次技能改善行为跟踪面谈纪要 员工自我评估：

、洗理卫生费照发。 病假期间支付的 月 病假工资 或疾病救济费 不得低于北京市最低工资标准的 80％。 六、事假 （一）员工凡因个人或家庭事项，不能利用 公休日 或业余时间而必须在生产（工作）时间内亲自料理的，可以根据实际情况核给一定期限的事假。 12－ 6 （二）事假期间如遇法定节假日 应予扣除。 连续事假超过五天的公休日 连续计算。 （三）当月零星事假按请假时间累计计算，执行

助新应届毕业生尽快提高工作能力，达到能基本独立完成工作任务的水平。 六、 导师行为规范 以身作则、热情主动、注重引导、不误导新人。 七、 导师例行任务 1. 基础工作： No. 时 间 任 务 项 目 A 新应届毕业生到部门报 到的前两天 a) 介绍部门的组织结构、介绍周围同事； b) 部门或项目组的主要工作等。 B 新应届毕业生 来部门工作的第一周 a) 了解新应届毕业生； b)

无则跳过） 评估项目 培训效果评估 改进方向 培训实施准备 充分 □ 较充分 □ 较紧张 □ 培训日程安排 合理 □ 较合理 □ 欠科学 □ 学员参与度 活跃 □ 较活跃 □ 较沉闷 □ 培训实施组织、控制 得力 □ 较得力 □ 较欠缺 □ 培训效果跟进 及时有效 □ 较有效 □ 较滞后 □ 培训总结 客观有效 □ 较客观 □ 未总结 □ 从岗位工作要求来看，参加过哪些 外部培训。