康美日用制品公司管理职责(编辑修改稿)内容摘要：
评审会议上评审质量方针的持续适宜性。 b. 质量方针代表本公 司一段时期的质量意图和方向，应随着质量管理体系的不断改进而有所修改。 策划 职责 a. 经理负责组织制定质量目标。 b. 品质部负责组织对质量管理体系进行策划。 管理要点 质量目标 本公司制定如下质量目标： a. 产品交付合格率≥ 97% b. 准时交付率≥ 100% 文件类型 质量手册 康美日用制品有限公司 版本号 A 版 章节号 管理职责 修订号 00 管理部门 品质部 页码 4/8 c. 顾客投诉处理率≥ 100% 质量管理体系策划 工厂 在以下情况下需进行质量策划： a. 按照质量管理体系建立、改进质量管理体系。 b. 工厂的质量方针、质量目标、组织机构发生重大改变。 c. 工厂的资源配置、市场情况发生重大变化。 d. 现有有质量体系文件未能涵盖的特殊事项。 职责、权限和沟通 职责和权限 经理 a. 全面领导工厂的日常工作，向工厂传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。 b. 每月如开班长以上干部级会议，讨论研究经营管理工作中重大问题。 c. 审批工厂质量方针和质量目标。 d. 负责为实施和改进质量管理体系的过程设置相应的职能部门和提供所需的资源； e. 负责在公司内确立“以顾客为中心”的意识，确保顾客满意； f. 主持管理评审会议； 管理者代表 a. 负责组织按 ISO 9001： 2020 标准要求建立、实施和保持质量管理体系的过程； 文件类型 质量手册 康美日用制品有限公司 版本号 A 版 章节号 管理职责 修订号 00 管理部门 品质部 页码 5/8。阅读剩余 0%
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