提高执行力24原则世界级大公司员工培训教程(29页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
amp。 让变革带动增长 鼓励周围的人学习新技能 用新使命取代旧使命 忘却过去 ——让眼光超越昨日和今日 原则十一、 发号施令 amp。 寻求共识（但不受制于共识） 得到每一位团队成员的个人承诺 不要向下属施加超出刚刚形成的共识所允许的压力 寻求共识，但时刻准备果断地向前迈进 原则十二、 赶时髦 amp。 不要墨守成规 随时准备立即做出改变 提防一揽子解决方案 不要受限于管理技巧的工具箱 原则十三、 复杂化 amp。 简明扼要 阐明游戏规则，期待每个人的参与 确保将任务传达到单位每一个角落 让远大的目标成为日常行为的动力 原则十四、 教条主义 amp。 让形势决定战略 避免“一药治百病”的解决方案 保持灵活性 不要指望打“上一场战争” 原则十五、 随大流 amp。 做“第一个吃螃蟹的人” 不。阅读剩余 0%
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