推行创新改善制度培训教材郑记企管课程(62页)-人事制度表格(编辑修改稿)

推行创新改善制度培训教材郑记企管课程(62页)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

展示過去的優良提案 ? ，除給獎金外，還舉辦優良 企業的觀摩活動 ? ，舉辦實例發表會或演講會 ? ，由公司顧問、推動中心積極 輔導教育 ? 一．為什麼提案不踴躍 ? 阻礙因素是 …… Jack Hsu 2020/9/17 Page 26 二．提案活動的促進對策 1. 由上級積極提出主題。 —— 日本松下通信工業，曾經以「如何增 加提案件數」為題，利用腦力激盪法，而列出如下之對策： 2. 建立組長制。 3. 提案目標的設定。 4. 由全體員工對於一個題目集中全力。 5. 設定提案會談日。 Jack Hsu 2020/9/17 Page 27 6. 采小組競賽方式。 7. 酌給填表 (提案 )時間。 8. 騰出檢討提案時間。 9. 由無提案者出任小組長。 10. 提供啟示、提案重點給部屬。 11. 與上級檢討。 二．提案活動的促進對策 Jack Hsu 2020/9/17 Page 28 12. 與其他部門檢討。 13. 發給獎金。 14. 下班時配發提案表。 15. 印發提案手冊。 16. 改變提案方式。 17. 利用早會時間，提示困難問題。 二．提案活動的促進對策 Jack Hsu 2020/9/17 Page 29 18. 在工作臺上放置黑板。 19. 鼓勵所有小組提案。 20. 在早會時報告提案件數。 21. 口頭提案。 22. 讓從業員有發表意見的機會。 23. 鼓勵員工提出難做的題目。 二．提案活動的促進對策 Jack Hsu 2020/9/17 Page 30 24. 鼓勵員工提出自己的願望。 25. 在桌上放備忘紙。 26. 經常召開小組檢討會。 27. 舉辦有關創造性思考的讀書會。 28. 配發提案用備忘紙。 29. 小組檢討。 二．提案活動的促進對策 Jack Hsu 2020/9/17 Page 31 30. 召開技術檢討會。 31. 與友廠小組檢討。 32. 參觀友廠。 33. 讓提案人提出心得報告。 34. 學習價值工程技術。 35. 學習工業工程技術。 二．提案活動的促進對策 Jack Hsu 2020/9/17 Page 32 36. 了解成本結構。 37. 了解所有裝配工程。 38. 結果要盡快回饋提案本人。 39. 按月提出提案主題。 40. 將上級提案提供給全體人員。 41. 提案應包括設計構想在內。 二．提案活動的促進對策 Jack Hsu 2020/9/17 Page 33 42. 激發競爭意識。 43. 指導填表要領。 44. 按月召開實例發表會。 45. 按各人能力出題目。 46. 提示條件與目標。 47. 由多產提案者發表心得。 二．提案活動的促進對策 Jack Hsu 2020/9/17 Page 34 48. 報告前月提案情形。 49. 上級應更加關切。 50. 列舉工作上困難事項。 51. 建議會議主題。 52. 請提案績效最差者提出早會所提困難 點的理由。 53. 請富於創新構想的同仁發表心得、意見。 二．提案活動的促進對策 Jack Hsu 2020/9/17 Page 35 ＊＊天龍八部＊＊ 提案制度成功的八大訣竅 Jack Hsu 2020/9/17 Page 36 ? 共識。 一．全員經營的貫徹 、支持 ? (經費、實地 Check… ) ?(提案率、入選率、 提案人口率 ) ?(考核 …… ) Jack Hsu 2020/9/17 Page 37 1. 競爭氣氛 (看板、面子、立足點平等、 公平競爭 … 二．以 『 量 』 來孕 『 質 』 2. 組織的配合 3. 口頭提案 4. 有點奇怪運動 Jack Hsu 2020/9/17 Page 38 三．掌握高級提案 1. 重點管理的原則 2. 分層授權負責 3. 提案審查程序的設計 Jack Hsu 2020/9/17 Page 39 四．爬金字塔的獎勵制度 1. 評審迅速、公平 2. 獎金周轉率快 (互助會 …… ) 3. 多重式設計 → 不要賣斷 ! 4. 專利獎勵 5. 升遷考核 Jack Hsu 2020/9/17 Page 40 五． QCC相輔相成 1. 提案制度與 QCC的異同 2. 過程與結果 (蝴蝶的故事 ) 3. PDCA不斷地轉動 Jack Hsu 2020/9/17 Page 41 六．教育訓練的輔助 1. 改善意識 2. IE報導 3. 成果展示 4. 觀摩交流 Jack Hsu 2020/9/17 Page 42 七．主題提案的促進 節 約 能 源 安 全 保 障 自 動 化 生 產 性 顧客抱怨處理 …… Jack。