指令传达管理制度某教育集团行政制度(doc)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
的一次赞助 20 元。 复命 后两天内 受令人的职责和权利 指令接受后必须做出回复，遇新情况难以处理的问题时必须及时向指令人汇报。 受令人 接受指令 4小时内 指令人 当即明确指令要求，接受口头指令时应书面记录并向指令人复述。 指令人 由于工作冲突或其它原因不能执行而又没有及时协商时，造成损失应负责。 接受越级指令或跨部门指令时，应在第一时间向直接领导汇报 ,联系不上时边执行边汇报。 受令人直接上级 接受传达指令时，应在第一时间向指令 人求证后执行，联系不上时，时间上又要求必须执行时，应边执行边联系。 指令人 跨部门指令 ,不影响本部门工作时应坚决执行 ,如工作冲突可商讨后进行。 指令完成后或要求完成时间已到，必须将结果汇报指令人。 指令人 指令必须由指令人本人或指令人的上级才能更改、撤消、终止。 未完成指令。阅读剩余 0%
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