担保机构的制度建设与风险管理(29页)-风险管理(编辑修改稿)内容摘要：
要性 • 对申请复议的项目设置条件 企业通用业频道 担保手册 7 反担保策略： 衡量借款人违约成本的重要组成部分 • 有效性 • 价值评估 • 执行力评估 • 对借款人的重要性评估 • 与国家政策相一致 • 多于借款人沟通并达成一致 • 重视应收账款 企业通用业频道 担保手册 8 担保的发放： • 检查是否符合担保条件，应申报委员会讨论通过的所有条件相一致 • 检查抵押、担保等反担保措施，注意部分反担保措施的延后性 • 跟踪落实相关合同的返还 企业通用业频道 担保手册 91 保后监管：由谁完成。 • 制定保后监管工作手册 • 根据风险等级制定的保后监管频率 • 保后监管与保前调查、前期保后监管的比较 • 对反担保的监管 • 保后监管结论的提出及批准、存档 企业通用业频道 担保手册 92 在监管过程中常见的问题有： 1. 失去一些重要客户 2. 产品价格下降 3. 原材料涨价 4. 人民币升值（出口型企业） 5. 过度负债 6. 过度经营 7. 出现新的竞争对手 8. 意外损失 9. 借款人家庭变故 10. 生产工人的锐减 11. 库存的激增 企业通用业频道 担保手册 101 较高风险项目的管理： • 定义： • 分析形成原因：内因。 外因。 • 评估借款人还款的主动性。 • 评估其有无生存的核心业务。 • 评估其财务状况有无改善的可能性。 • 外部环境分析 • 其他外部资金支持的可能性。 • 未来业务发展前景分析。阅读剩余 0%
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