康美日用制品公司产品实现(编辑修改稿)内容摘要：
行评价和重新评价。 评价的结果在“供应商评估表”上予以记录，评价合格的供应商经经理批准后录入“合格供应商清单”。 建立合格供应商质量记录跟踪其供货业绩，作为重新评价和选择的依据。 购产品的质量发生不合格时，除按不合格品控制处理外，通知 供应商采取纠正措施改进并跟踪其实施纠正措施的有效性。 对不能改进的，从“合格供应商清单”中除名。 购信息 品质部制订原材料 采 购要求以控制 采 购产品的质量。 采购部在每次采购活动之前应形成文件，如采购合同、采购计画、采购清单等。 然后通过传真把采购物资的信息传递给供应商。 传递给供应商的采购合同、采购计划、采购清单等采购文件应包括采购 文件类型 质量手册 康美日用制品有限公司 版本号 A 版 章节号 产品实现 修订号 00 管理部门 品质部 页码 4/7 产品的质量要求和其它必需的要求。 本厂的采购文件包括《采购单》、《物料申请单》、《外发加工单》。 采购产品的验证 a. 由本厂品质部进行进货验证； b. 由顾客在本厂进行进货验证； c. 由本厂在供方现场进行进货验证； d. 由顾客在供方现场进行进货验证； 采购产品的验证方式。 难证活动可包括检验、测量、观察、提供合格证明文件等方式。 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 职责 a. 车间负责 相应产品的生产和服务运作的实施控制，组织生产作业。 b. 品质部负责协同上述车间制订生产工艺流程和工艺操作规程等作业文件，对生产过程实施监控活动。 管理要点 a.。阅读剩余 0%
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