惠州世一软式线路板厂4m变更管理规定(ppt)-其它制度表格(编辑修改稿)

惠州世一软式线路板厂4m变更管理规定(ppt)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

④ 变更费用要提出由营业决定是否向客户索取 ⑤生管作成变更品推进计划配布参会部门 . 100200枚由制技 TEAM确认品质要求 ,生管 TEAM确认生产性及成本 .,品质确认依据客户提供的技术指标及要求 , TEAM担当需登陆 《 工程变更一览表 》 以利日后追踪 .生管 TEAM担当变更推进计划的实施确认 . （包括客户发布的 PCN、 ECN等）的监督：关联 Team收到“ 4M变更通知”后实施变更事项。 制技 Team开发 TEAM负责“旧资料回收 报废状况由品证 TEAM监督实施情况，发现未执行或执行有误，马上知会相关责任人员对策改善。 6. 4M变更流程 : 中管网通用业频道 文件 名称 4M变更 Prcess 文件编号 230150000000 版本 00 发行日期 20200920 页码 6/10 4M变更 Prcess 记录 变更信息 营业 TM 开发 TM 制技 TM 生管 TM 品证 TM 制造 TM 记录 amp。 NO. 担当 客户 SPLFPC试作管理表 客户 SPLSMT试作管理表 客户 SPLASSY试作管理表 FPC试作报告书 SMT试作报告书 ASSY试作报告书 SPL(FPC)品质确认记录 SPL(SMT/ASSY)品质确认记录 4M变更申请书 4M变更推进计划 4M变更通知书 变更资料分发清单 营业 TM 制技 TM 品证 TM 开发 TM 生管 TM 开发 TM 开发 TM 会议明确 试作安排 编制 4M变 更申请书 4M申请书及 SP提供营业 跟踪承认 结果及 反馈开发 变更会 议召开 发布 4M变更通知 申请书及 SP提交客户 社内变更 承认 品质检验 NG OK 客户 社内 客户变更 资料传达 试作进行 标准文件 修订发行 能力评估 产品判定 依文件实 施小量产 产品仕样书修订发行 量 产 确 认 变更标准化 OK NG NG 中管网通用业频道 试作安排 担当：开发 TEAM 开发根据变更的资料及能力评估结果组织生管 ,制技 .制造 ,品证 ,资材 , 营业 ,检查 TM进行会议明确变更事项 ,变更品纳期 ,图纸判定 ,材料供应等 及进变更样品试作各部门职责安排 .会议后发布 《 试作报告书 》 给制技 TEAM. 客户变更资料传达 担当：营业 TEAM 客户变更的原因及要求 ,相关变更 DATA..仕样 , 作成 《 客户 SPL(变更 )试作管理表 》 传达给开发 TEAM SAMPLE品质检验 担当 :品证 TEAM 品证 TEAM,按检查标准及 《 SAMPLE品质保证管理规定 》 的各项内容 进行 SAMPLE判定 (无标准的通知制技作成标准 ).并作成 SAMPLE品质确认记录 》 .判定 NG制技判定切实不可行时属社。