康美副食品公司人力资源管理制度汇编(编辑修改稿)

康美副食品公司人力资源管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

分别在流通部、商超部、餐饮部轮岗培训，单向渠道学员在定向部门培训。 培训方式 （ 1）、七天集中理论培训 日 期 时 间 培 训 内 容 主讲人 课 时 备注 第一天 9:0012:00 公司简介及发展规划 总经理 2 14:0017:00 组织架构、康美文化、职业规划 行政部长 2 第二天 9:0012:00 公司人事制度及规章制度 人事专员 2 14:0017:00 公司产品知识培训 培训专员 2 第三天 10:0011:30 考试 人事专员 2 14:0017:00 品牌规划、市场推广、陈列标准 品牌部长 2 第四天 9:0012:00 酒水市场情况、促销活动方案 品牌经理 2 第五天 14:0016:20 商超部运营情况介绍 商超部长 2 16:3018:00 流通 部运营情况介绍 流通部长 第六天 9:0012:00 餐饮部运营情况介绍 餐饮部长 2 14:0016:20 特渠部运营情况介绍 特渠部长 2 16:3018:00 仓储部出入库流程及相关工作要求 仓储部长 1 第七天 9:0012:00 基本财务知识 财务部长 2 14:0017:00 督察的内容、费用审批、报销的要求 督查经理 2 以上培训内容视实际情况可作临时调整。 （ 2）、实践培训 A、实践培训期间，由部长按周制定实践计划，并指定实践指导员负责学员的 实习、指导，使学员能迅速熟悉工作。 B、部长每周要有一天全天候带领学员进行业务实践。 C、培训班主任每天下午要与学员交流一天的工作情况。 D、培训班副主任每二周组织培训师进行一次培训讲座。 E、每月月底 25日 30日，学员每月向培训中心主任上交一份实习报告，反映实习情况和工作中的问题。 （ 3）、培训完成 培训完成，由培训中心和商超部、流通部、餐饮部联合制卷考试，并组织答辩。 A、考核合格颁发毕业证书，并作岗位分配。 B、考核不合格，视情况延长培训期或作出淘汰处理。 三、培训班学员福利待遇： 培训补贴 +学员成 长奖金 培训补贴 =基本补贴 +培训绩效 （ 1）、基本补贴每月发放，构成如下： 基 本 补 贴 培训绩效 生活补贴 加班补贴 交通补贴 电话补贴 保密费 小计 600 100 200 90 10 1000 300 （ 2）、培训绩效 培训绩效作为对表现合格学员的一项奖励，综合渠道学员一个季度发放一次，单向渠道学员毕业后发放，中途离职学员不予发放。 每月培训绩效参与考核，由培训中心负责人和所在实践部门共同进行考核评估后的得分计算。 考 核 项 目 报表 \查岗 客户拜访情况 执行力 团队 协作 沟通、表达 权重分值 30 30 20 10 10 实习部门负责人 评分： 签字： 培训中心主任 评分： 签字： 说 明 : 以下单项扣分均不设下限，可以扣为负分，且不影响按公司其他制度规定处罚的执行。 a、 报表 :报表（包括但不限于公司要求的所有报表及回单等）任一次不交扣 5分 b、查岗 :与出行报表行程不符 (提前向所在部门报备除外 ) 一次扣 5分 c、客 户拜访情况：保证拜访客户的数量，并建立客户档案、拜访客户方式得当、无不良反映。 d、执行力：不服从公司管理的一次扣 5分，情节严重的可一次扣 30分。 e、团队协作：服从上级工作安排，与同事能团结协作。 f、沟通、表达：有较为良好的沟通、表达能力，并有意识的提高这方面能力。 学员成长奖金 学员在公司服务期限满一年，综合渠道学员一次性发放学员成长奖 1200元，单向渠道学员一次性发放奖金 400元。 在培训期内，学员有不适应工作或不良表现，公司随时有权对学员作出淘汰处理。 四、培训费用 由公司拨出培训专款 用于发放讲师的培训津贴、发放学员福利以及其他培训费用。 第四章 薪酬、社保 薪酬详见各部门 “ 2020年工资方案及人员定编 ” 康美公司员工参保暂行办法 合同一律签订为三年，试用期为六个月，试用期内不购买社保； 类别及规定表 参保类型 公 司 说 明 工作六个月以内 所有员工参保费用自理 工作满六个月，各部负责人应要求员工自行购买。 公司按员工户口所在地养老保险的一级标准给予报销 凭社保购买的原始凭证 报销一律按全市统一养老保险最低标准（结合当地水准） 不具备购买社保条件的员工 公司给予 50元 /月补贴 由本人提出书面申请自动放弃公司为其购买社保 在原单位已购买社保的员工 公司给予 50元 /月补贴 由本人提出书面申请自动放弃公司为其购买社保。 备注： a、社保购买原则：员工社保购买，遵循在其户口 所在地购买的原则。 b、请各部门负责人根据员工情况按暂行办法施行 c、附 “ 社会保险购买申请书（ 1） ” 至 “ 社会保险购买申请书（ 4） ” 总经理审核 关于社会保险报销时效性的规定 （ 1）、符合社保报销条件的员工，应每月 10日前提供社保缴费原始发票到公司财务部，逾期不予核销，报销金额在当月工资中体现。 （ 2）、特殊情况，当月 10日前不能提供社保缴费原始发票的，必须在次月 10日前提供并经行政人事部经理签字同意，报销金额在次月工资中体现。 （ 3）、违反上述两条规定的视同放弃当月的社保报销福利。 （ 4）、员工 可提前一次性缴纳多个月的社保费用，在 10日前将社保缴费原始发票交财务部， 由财务部按员工缴纳的月份逐月核销。 （ 5）、申请流程 本人申请 所属部门经理审批（如是促销员，经导购主管审批） 行政人事部审批 总经理审批 （ 6）、申请时间规定：由员工本人在试用期满当月前提交申请，部门经理审批（导购员还需导购主管审批）后，当月 31日前必须报行政人事部审核，经总经理核准后生效。 申请时间以行政部收到申请时间为准。 备注： 5日（含）前入职的员工，试用期满第一个月享受全额社保福利。 15日（含）前入职的员工，试用期第一个月按 50%享受社保福利。 31日（含）之前入职的员工，试用期满第二个月开始享受社保福利。 附件： 武汉市康美副食品有限公司 社会保险购买申请书（一） 根据《社会保险费征缴暂行条例》的有关规定，本人 “ 不符合公司社保购买条件，自愿放弃购买社保，由公司进行补贴 元 /月。 ” 敬请公司给予办理，特此申请。 申请人签名（手印） ： 申请人姓名 部门 申请日期 职务 门店 入职日期 部门经理意见 部长意见 武汉市康美副食品有限公司 社会保险购买申请书（二） 根据《社会保险费征缴暂行 条例》的有关规定，本人 “ 因个人原因自行购买社保，请公司给予报销。 ” 敬请公司给予办理，特此申请。 申请人签名（手印） ： 申请人姓名 部门 申请日期 职务 门店 入职日期 部门经理意见 部长意见 第五章、调动、晋升考核 一、调动 被（调出、入）人部门经理填写 (异动单 )→分管副总签认→人事部复查→财务部执行。 公司主管及以上人员异动，须总经理批准。 员工内部异动单 ____月份 ( )内部调动 ( )其它 编号 : 此表一式四份，调出（入）部负责人、财务、综合部各一份 二、晋升 公司每 6个月组织一次员工综合素质考核，以决定员工的薪资执行标准。 考核由总经办、业务部组织。 考核成绩优异，实际工作确有成效者，晋升一级工资。 不合格者予以警告、降级、辞退。 综合考评表见下表。 考评表填写程序：各部门经理填写→财务确认→综合部打分→汇总结果（存档）。 注：考核具体条款： 六个月为一个考核期；次月 5日前由部门经理对此表进行上月各项考评， 10日前财务确认，行政人事部 15日前完成汇总并存 档，逾期不于补办； 业务部门业绩考核按实际业绩计算，后勤部门按工作内容考核。 工作考核任一次不合格扣 5分。 扣分以本项扣完为止。 后四项考核打分起点为 6分，在此基础上增减（合格 6分，优秀 8分，特好 10分，一次未合格或差。