康恩贝制药项目关键岗位访谈汇总定稿(编辑修改稿)内容摘要：
我们这儿不存在，事实上没正式任命，但无形中他（她）是担任主管职务，有的还享受主管待遇，但做起事来又名不正言不顺。 ” “互相之间正式沟通渠道少，但小道消息很多。 ” “有的中层干部不能服人，自身的原因（学历低，能力不行），有的知道自己干不长，必然造成一种短期行为。 ” “具体做事务的时间比花在管理、思考上的时间多得多。 ” “越级现象较严重。 ” 5 未经许可 不得复制 浙江康恩贝制药股份有限公司 关键岗位访谈汇总 访谈主要反馈（ 2） 二、关于 薪资福利： “公司效益一年比一年好，（相对）收入一年比一年少。 ” “多做了不一定多拿，少做了也不一定少拿，薪酬体系不合理。 ” “福利比较好，和外面比比较好，和几年前比感觉不好。 ” “最好每个人都能体现自己的价值，不能到一个级别都一样的工资。 ” “以级别定工资，而不是以劳动强度定工资，分管一个厂和分管一个部门工资一样，因为都是部级，有的人什么都不干，但级别高，工资很高。 “薪酬设计不合理，按‘官’位，不是按能力，按责任。 ” “岗位工资档次之间差别不大，奖金拉不开距离。 ” “奖金差距不大，不保密，完全公开。 ” “工资保密。 会产生离心力，阻力较大，地域有一定的特殊性。 ” “我们厂里管理人员太多了，专业技术人员待遇不是很好。 ” “面上存在科室技术人员工资水平不如车间技术人员的情况。 ” 6 未经许可 不得复制 浙江康恩贝制药股份有限公司 关键岗位访谈汇总 访谈主要反馈（ 2） “今年流走了几个技术员，有一半的原因在于薪资水平低。 ” “职工都认为付出的很多，但获得跟预想的有一定距离。 ” “员工流动比较困难，只有员工炒公司的鱿鱼，没有公司炒员工的鱿鱼。 ” “一般说是‘铁打的营盘，流水的兵’，我们的薪酬制度造成‘铁打的士兵，流动的官’。 ” “主要关键岗位（比如大学生）与市场有差距 ，所以大学生流动率比较高。 ” “工资管理上岗变薪不变，特别是一些老干部比较难处。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。