小岸儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书(15页)-其他创投资料(编辑修改稿)内容摘要：
一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家 3 万元。 这样，头半年即前 6 个月收入可达 10 万元，即可收回成本。 六、市场 风险预测 (一 )竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行 五个 统一的管理模式 (即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务 )建立自身的品牌。 提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 (二 )玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险 为了避免此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关 系； (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系。 (三 )对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 (1)根据《中华人民共和国全同法》第 233 条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定， 所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。 (3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税，合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)样板店经理 1 名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作； 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 )土 如果您不是在。阅读剩余 0%
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