学习型组织与五项修炼培训教材(45页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
动改革、创建学习型组织是至关重要的 • 人人都自我感觉良好 ,指责别人 ,不说自己 • 人无完人，每人心智模式都 有缺陷之处 戴着墨镜看事物 怎样改善心智模式。 • 必须学会首先把镜子转向自己 • 必须学会有效地表达自己的想法 • 必须学会开放心灵，容纳别人的想法 学会首先把镜子转向自己 • 宝钢的照镜子活动：“今天你反思了吗” —— 学会检视自己的行为 • 社会调查 :影响个人发展的问题到底是什么 • 反思是学习的基础，反思是最好的学习 • 联想集团：别人感冒了，我们要打预防针；别人摔跟头，我们要注意清理路障。 事后反思制度 • 同样的错误不能犯两次 二、改善心智模式要 学会有效地表达 和沟通 （演练：选一位表达能力强的人） （ 学会有效地表达和沟通 • 成功人士重要一环 —— 沟通能力 • 学会沟通 :沟通的责任 100%在于自己（成功 =15%专业技巧 +４ 5%的目标毅力＋４０％人际关系技巧） • 沟通的品质决定生命的品质 • 有效表达 ：是使对方能正确理解 三、改善心智模式要 学会开放心灵 容纳别人的想法 一个人做人成功，做事一定成功 对现代人的三个要求： • 修炼大的胸怀，气度、开放心灵 （南隐禅师的故事） • 有胸襟、善于沟通 • 修炼 3Q的心智模式 :一个人的成功 ,在诸多的因素中 IQ(智商 )只占 15%左右 , EQ(情商 )占 85%左右 . 现在又提出 AQ逆境商 EQ(情商 )五要素 • 了解自己的感情 • 管理自己的感情 • 控制自己的感情 • 理解别人 • 管理人际关系（沟通是人际关系的基础） 学习型组织中的合和性 ―合”即组合、联合、合一、合作 “和”即和平、和谐、协和、人和 建立和谐社会、和谐文化 任何时期、任何事情都需要沟通协调 协调与沟通一定要依照情、理、法的导向，以人为本 （演练：蒙眼穿行）。 愿景包括三方面内容 如果有一种方式让大家产生强大的组织力量 ,那就是建立 共同愿景 ,众人一体 ,发自内心 追寻什么 —— 目标 为何追寻 —— 使命感 如何追寻 —— 价值观。阅读剩余 0%
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