学习型企业高级培训师培训教程(175页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
明确各个学习阶段的目的、目标。 ( 培训练习 ) 中管网通用业频道 明确显示具有 SMART特点的目标 • Specific (有针对性) • Measurable (可测量的) • Actionoriented (行动导向的) • Realistic (有现实性 ) • Timerelated (有时间性) 中管网通用业频道 设定 SMART目标好处 S:(有针对性)确定目标行为和结果可以提高生产率; M:(可以衡量)具体客观的目标有助于衡量目标实现的程度和提供反馈意见; A: (行动导向)可以产生实现目标的内在动力和行动; R:(现实的)现实而具有挑战性; T:(有时间性)设定最终期限使达成目标的特性与可测性得到提高。 中管网通用业频道 培训内容的准备和组织 资料的收集 内容的组织 制定时间表 最后定稿 中管网通用业频道 资料收集 如果我看得远,那是因为我站在巨人的肩上。 ——牛顿(英国科学家) 中管网通用业频道 资料收集 阅读专业书籍,草拟培训大纲 多途径收集资料 图书馆 互联网 内部资料 报纸杂志、音像制品 研讨会、交流会、论坛 中管网通用业频道 内容的组织结构 开头语:引起注意 序言:开场白,告诉听众你要讲的内容 主题:逻辑关联、趣味、可调整性 结论:总结所讲的内容 结束语:重复你的要点,行动 中管网通用业频道 二、培训方法的选择 中管网通用业频道 列举你知道的培训方法 列举、选择培训活动。 ( 培训练习 ) 中管网通用业频道 培训的方法 讲授法 小组讨论 角色扮演 案例分析 团队游戏 作业练习 心理测试 头脑风暴 户外运动 中管网通用业频道 培训方法 ——讲授法 讲授法的优点: 培训师可以控制培训的内容 培训师可以控制培训的时间 培训的内容安排有条理、比较系统 培训师比较容易掌握,比较安全 学员比较容易接受 中管网通用业频道 培训方法 ——讲授法 讲授法的缺点: 培训的效果不佳 容易墨守陈规 听众非常被动 缺乏反馈 中管网通用业频道 培训方法 ——小组讨论 能否成功的关键: 讨论的话题是工作中经常发生的,但平时没有深入思考的 话题不能太幼稚,要有一定的深度 保证全体学员积极参与 培训师要点评、总结 中管网通用业频道 培训方法 ——小组讨论 注意事项: 小组的规模不要太大 要有组长主持讨论 注意时间的控制 加强小组之间的竞争 反馈和评价 中管网通用业频道 培训方法 ——角色扮演 能否成功的关键 设计要符合学员的真实情况 能让学员真正参与其中 培训师的点评具有指导意义 中管网通用业频道 培训方法 ——角色扮演 注意事项: 使用真实的案例 分别设定角色 让学员按实际情况操作 必要时使用录象 体会和反馈 中管网通用业频道 培训方法 ——案例分析 优点 提供相关的细节 帮助团队成员迅速了解解决问题的方法 帮助成员提升解决问题的能力 中管网通用业频道 培训方法 ——案例分析 注意事项 不要浪费时间 案例要相对真实 培训之前要给学员时间去研究案例 中管网通用业频道 三、编制课时计划 中管网通用业频道 编制课时计划 越缺乏讲课经验,你的讲课时间表制定的越要详细。 中管网通用业频道 编制课时计划 编制详细的课时计划(按模块) ( 培训练习 ) 中管网通用业频道 控制时间的三个问题 准时开始:培训师的严谨性 准时结束:培训师的时间控制能力 合理分配时间:根据内容和方法决定。 成人原则上 90分钟一节。 《 课程表范例 》 中管网通用业频道 培训时间安排: 09:00 10:00 10:20 12:10 14:00 14:30 15:30 17:10 时间 天数 第一天 第二天 •热身活动 •互相介绍 •课程介绍 培训课程的设计 午 餐 培训师训练 (按小组演练) 如何实施培训教学 •如何成为优秀培训师 •成人学习特点 •授课技巧与方法 培训师考核与评估 培训课程的设计 完成课程内容设计 (含练习) 课程安排 中管网通用业频道 四、编制教学教材和资料 中管网通用业频道 开发材料和资源 编制教材及准备相关辅助材料 (见培训练习 ) 中管网通用业频道 制作演示课件 制作技巧 KISS原则( keep it simple,stupid) 能用短语就绝不用句子 多多推敲,多多锤炼 能用图形就绝不用文字 中管网通用业频道 制作演示课件 图表 等 要简单,要让学习者的注意力集中到讲师所指的地方。 中管网通用业频道 数字图表的表现 中管网通用业频道 不要用: 中管网通用业频道 要使用 :有效的 中管网通用业频道 定稿 检查: 提纲、内容是否符合主题 提纲、内容是否结构合理 论据是否能说明问题 讲义、演示课件是否有错字 中管网通用业频道 课程总结: 一、 二、 三、 四、 中管网通用业频道 回顾与反思 中管网通用业频道 第三部分 培训的实施 中管网通用业频道 一、培训前的准备 中管网通用业频道 准备与资历更重要 ! 投入:投入多少,收获多少 参与:参与多深,领悟多深 开放:敞开心扉,方有所得 谦逊:发现优秀,成就卓越 中管网通用业频道 培训前的准备 学习环境的准备 (见培训练习 ) 中管网通用业频道 培训前的准备清单 学员 时间 培训内容 培训场地 培训工具 培训材料 中管网通用业频道 了解学员 他们是谁 他们有多少 为什么来培训 怎样为他们培训 中管网通用业频道 选择培训场地 硬件设施 灯光 /温度 /通风 /照明 /嘈杂程度 桌椅摆放 教学辅助用具 白板 /投影 /简报 /电脑投影 /录象 课堂原则确立 中管网通用业频道 教室布置 的决定因素 参训者人数 不同的培训要求 课程的正式程度 培训者希望对课程的控制程度 培 训 前: 中管网通用业频道 座位安排 中管网通用业频道 座位安排应注意的事项 : 座位之间的行列是否有利于学员之间的沟通。 坐在后排的学员不如前排的学员注意力集中。 学员习惯坐同一座位。 培训过程中调整座位会影响学员的情绪。学习型企业高级培训师培训教程(175页)-管理培训(编辑修改稿)
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