培训业务开发与市场拓展十二个步骤报告讲解课件(49页)-管理培训(编辑修改稿)

培训业务开发与市场拓展十二个步骤报告讲解课件(49页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

深圳中海怡翠山庄会所，中国房地产第一大鳄 ——中海地产４ 0余位来自全国的中层管理精英 ,正在聚精会神聆听李老师 《 有效管理十八项技能 》 演讲。 中海地产主管人力资源的 XX总的评语是： “ 非常精彩。 很好，非常精彩。 ” 情景三： 21 情景四： 在南海某港资企业的培训很有趣 :中午的时候 ,培训主管对老师说 ,“李老师 ,这次真得感谢你啊 !” “怎么你要感谢我。 你从书上看到我的工作单位，打电话到学院来好不容易才找到我，辛苦你了。 ” “ 是要感谢你呀。 前面两次课程效果不好，我们被骂的。 搞得我在公司里抬不起头。 这下子好啦。 ”。 22 情景五： …… 大家好才是真的好 大家都说好，当然是真的好。 23 祝贺信 恭贺李泽尧先生的专著 《 有效管理十八项技能 》纳入中山大学在职经理工商管理（ EMBA）精要课程体系，详见昨天广州日报（ 2020年元月 4日）。 作为出版单位，我们感到非常的荣幸和高兴。 广东经济出版社 2020年元月 5日恭贺 大家都说好，当然是真的好。 24 中国最著名的管理顾问公司（广州众行、北京和君创业、深圳问鼎、深圳普林哲、广西至哲）要选择 《 有效管理十八项技能 》 课程。 ——为什么吉林移动在 《 有效管理十八项技能 》 课程结束后会买上100本发给学员（各地市级分公司副总经理）。 ——为什么全球最大陶瓷企业新中源干部在 《 优秀生产主管现场管理 》 课程结束后会有 50余位购买 《 有效管理十八项技能 》。 ——为什么云浮人民医院在 《 有效管理十八项技能 》 课程结束后会买上 50百本发给他们医院的学员。 ——为什么东莞博学举办的中山大学在职经理 MBA班两次 《 有效管理十八项技能 》 课程结束后，第一次 20本，第二次 30本被一抢而光。 ——为什么浙江台州举办的 《 跟单员工作技能提升 》 第一个课间休息 10分钟内 《 有效管理十八项技能 》 5本被一抢而光。 为什么 ?????????????? 25 一本书带出一个市场 ——《 有效管理十八项技能 》 魅力何在。 ——为什么中国最著名的管理顾问公司 （ 广州众行 、 北京和君创业 、 深圳问鼎 、 普林哲 、 广西至哲 、 长青藤 、 大柏地 、 中山大学高等继续教育学院 ） 要选择 《 有效管理十八项技能 》 课程。 ——广东联通中层精英 《 执行力 》 课程进行中被要求急送 20本到上课现场 ——吉林移动在地市级分公司副总 《 有效管理十八项技能 》 课后买上 100本发给学员 ——全球最大陶瓷企业新中源干部在课后有 50余位购买 ——云浮人民医院在 《 有效管理十八项技能 》 课程结束后提出购买 50本发给学员 ——中山大学在职经理 MBA班两次课后 ， 50本被一抢而光 ——浙江台州课间休息 10分钟内所带书籍被一抢而光 ——中山大学高等继续教育学院纳入 “ 实战 MBA课程 ” ， 课后随携书籍被一抢而空 ——全国银行中高层管理干部研修班购书 20本做教材 ——广东邮政大客户总监课后 20名学员登记购书 22本 融合中西方现代管理理念与中国人性之精华，解决企业实际问题， 实战、实用、实效 ——企业中高层管理实战能力训练的最佳选择。 说明：为使本课程获得最佳效果，建议老板总经理要一起听课。 26 大家都说好，当然是真的好。 27 课程名称 培训内容 学时 备注 企业执行力 精选十八项技能之六项技能，获得执行力之刀尖精华 6H （ 1天） ； ； ； 答 核心管理技能与领导力 从人文和技术两大方面提供管理实战能力深度解决方案 12H （ 2天） 有效管理十八项技能 提供企业中高层管理实战能力全面解决方案 18H （ 3天） 全面诠释 《 有效管理十八项技能 》 并做实战展开 《 有效管理十八项技能 》 课程设置 有培训需求时请同你熟悉的顾问／培训机构联络，或联络南方企管中心 02033513906， 28 对女孩子而言，不懂得妖娆而不妖娆，那是土气，懂得妖娆而不滥用妖娆才叫淑女。 对管理者而言，不懂得操纵而不操纵，那是憨厚，懂得操纵而不使用操纵才叫善良。 ——摘自李泽尧专著 《 有效管理十八项技能 》 寄语 29 1。 深圳松日集团 、 深圳万利达移动公司 《 有效管理十八项技能 》 各两天课程感谢深圳普林哲公司 2。 北京卫星远程课堂 《 有效管理十八项技能 》 3H课程感谢北京和君创业公司 3。 吉林移动针对各地市分公司 50名副总经理的 《 有效管理十八项技能 》 三天课程结束时 ， 他们提出购买 100本书籍谨感谢深圳问鼎公司 4。 广西宜州 《 有效管理十八项技能 》 共 2天课程感谢南宁修远公司 5。 广西桂林 《 有效管理十八项技能 》 共四天课程感谢南宁至哲公司。 ——聪明的顾问公司自然知道 ， 找好课程去推荐给客户最合算 ， 因为只有那样 ， 他的成功率才高。 这些顾问公司用 《 有效管理十八项技能 》 去击败投标对手 ， 当然是有原因的。 《 有效管理十八项技能 》 近期动向 特别报道 30 假如说让一个人心服口服需要 100%的管理成本的话，那么我告诉你，当你管到他心不服只是口服的程度，却可能只需要 80%的成本，或甚至更低。 口服心服 口服心不服 口不服心不服 口不服心服 口服 心服 秀才型管理 礼节型管理 强势型管理 管而不理 “秀才造反十年不成” ——何为强势管理 ——摘自李泽尧专著 《 有效管理十八项技能 》 第十八招 31 学院派的管理 ，。