国寿讲师在行动换个角度谈增员讲解课件(34页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:

午就干完了。 中午,伙计王不解偷偷问伙计张:“你今天咋这么卖力。 ”张反问王:“你不也干得起劲嘛。 ”王说:“不瞒你,早上老板在我碗里塞了三块红烧肉啊。 我总要对得住他对我的关照嘛。 ”“哦。 ”伙计张惊讶地瞪大了眼睛,说:“我的碗底也有红烧肉哩。 ”两人又问了别的伙计,原来老板在大家碗里都放了肉。 众伙计恍然大悟,难怪吃早饭时,大家都不声不响闷笃笃地吃得那么香。 国寿讲师在行动--金牌争霸赛 问题  老板为什么要单独在每个人碗底放红烧肉,而不是端在桌子上大家共分享。 红烧肉单独放在每个人碗里产生的激励作用和放在桌上共享的激励作用,究竟哪个会更大一些。  激励个体有效,还是激励整体有效。  如何认识个体激励的差异性。 国寿讲师在行动--金牌争霸赛 国寿讲师在行动--金牌争霸赛 典型引导意愿 典型的自身压力-榜样的力量是无穷的 典型的带头性 典型的带动性 “点-线-面”的管理 一个人干愿意干的事怎么干都不累;一个人干不愿意干的事怎么干都累 国寿讲师在行动--金牌争霸赛 益驱动意愿 一个人干愿意干的事怎么干都不累;一个人干不愿意干的事怎么干都累 利 国寿讲师在行动--金牌争霸赛 目标产生意愿 一个人干愿意干的事怎么干都不累;一个人干不愿意。
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