国寿个险从小康到富裕讲解课件(35页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
77。 2 0 % 县个险部副经理 1 2 0 0 2 6 0 不允许调整 AAA 级营销服务部 8 0 0 1 8 0 不允许调整 AA 级营销服务部 6 0 0 1 0 0 不允许调整 A 级营销服务部 4 5 0 60 不允许调整 B 级营销服务部 3 5 0 湖南省分公司 职场经理管辖津贴的利益保护 湖南省分公司 职场经理的职责 贯彻理念.执行政策.落实目标 制定计划、方案 团队日常标准化管辖 直管二早计划与经营 陪访.辅导.检查 维护地区公共关系 一方诸侯保一方和谐与发展 制度支撑 :新人津贴 对象 新员 标准 发放时间 入司前 6个月 个人当月 FYC(元 ) 新人津贴 (元 ) 300=FYC800 300 800=FYC2020 500 2020=FYC 800 新人津贴 FYC不打折 提前晋升 ,津贴照补 湖南省分公司 给新人 给新人 帮主管 更广空间 更高起点 培养精英 湖南省分公司 亮点大盘点 做 ” 四有 ” 主管 新人津贴 增员有信心 增员津贴 育员有动力 管理津贴 责任津贴 培育津贴 分处经理晋升奖 四大利益、三重保障、二重养老 留员有高招 标准团队管辖津贴 发展有后劲 职场管理津贴 用利益和支承做 ” 四 ” 有主管 题纲 •新基本法给主管带来什么。 •基本法主管富裕之路 •郝发展的简单富裕生活 五大利益、一项支撑、做四有主管 我们走在基本法创富的大道上 郝发展伙伴主管生活 1 合同人力 8个 3 月均 10年标保 1万 考核更符合实际 2 有效人力 6个 打牢基础 .争面子 .稳收益 标准团队 连续两个季度维持标准 —— 保证主管的利益不受损 湖南。国寿个险从小康到富裕讲解课件(35页)-管理培训(编辑修改稿)
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主管月奖 = 直管人员月 FYC合计 主管月奖比例 2Q 10% 8% 1Q 6% 4% 24 我的维持条件是 个人业绩符合保险代理合同维持条件; 直管人员至少 2人; 最近 1个考核期直管人员 FYC累计达到 2Q; 最近 1个考核期直管人员新单件数累计达到 6件。 25 如果我想晋升 任展业组主任满 6个月; 最近 1个考核期个人 FYC累计达到 3Q; 直管人员至少
去世、生病住院等给予的关心慰问。 适用 范围:入司后生产的女员工、生病住院员工、直系亲属 (配 偶、父母 /养父母、 子女、 兄弟姐妹 等 )去世的员工。 慰问方式: 由 公司 购买相关慰问品予以探望。 “三 .八 ” 活动 : 公司在每年 “三 .八 ”妇女节 给予女员工的节日慰问。 适用 范围: 全体女员工(不含促销员) 发放方式: 由公司集体购买生活用品 防暑降温费 :
学习,是不是也可以做得很好。 在这行业里面很多人失败,也有很多人成功啊。 您光看失败的例子,当然难做;您多看成功的人,做起来就简单。 中国人寿黑龙江省分公司个险销售部 16 这个行业压力大 压力让煤变成钻石,让沙变成珍珠。 大气压力那么大,我们不照常活得好好的。 做任何事情都会有压力,如果压力都是一样的,但待遇却不同,当然选择待遇较好的。 公务员没有压力。 胡锦涛没有压力。 小布什没压力。
其附着物并取得收入,是指以出售或者其他方式有偿转让房地产的行为。 不包括以继承、赠与方式无偿转让房地产的行为。 《 财政部国家税务总局关于土地增值税一些具体问题规定的通知 》(财税字 [1995]48号)第四条规定:细则所称的 “ 赠与 ” 是指如下情况: 19 (一)房产所有人、土地使用权所有人将房屋产权、土地使用权赠与直系亲属或承担直接赡养义务人的; (二)房产所有人
【相关知识】 ■ 新生儿因其胃呈水平位,贲门括约肌发育不完善,所以容易发生溢奶,并且难以完全避免,因此一定要注意护理,避免呛奶的发生。 ■ 因每个新生儿体质不尽相同,故每次拍嗝不一定以拍出嗝为主要目的,有的新生儿拍完后虽不打嗝 ,但不一定会溢奶,有的新生儿即使打了嗝也还会溢奶,所以一定要让新生儿吃完奶后右侧卧位,一是因为这个睡姿有利于消化系统的发育,另一方面即使发生溢奶,奶液也可顺着嘴角流下来
要求 法令第 49条 、证书或其它正式的资质证明文件证明其完成了 大学 的学习课程,或成员国承认的和大学等同的课程,同时在药学、医学、兽药学、化学、药物化学及工艺学、生物学中的任一学科 领域内具有 4年以上的理论及实践学习。 42 О 其大学课程至少应持续三年半,随后是至少一年的理论和实践训练,包括不少于 6个月的在公众药房的培训,并且得到了大学级别的考试证明。 О