南京含羞草休闲食品公司市场业务主管岗位操作规范讲解课件(32页)-营销制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
8评估走访并完成相关文件工作 步骤 2 按照优良陈列原则检查店内陈列情况 步骤 6 及时与业务员沟通 业务主管操作规范 —— xx食品销售分公司销售体系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 企业通用业频道 15 步骤 1 计划与准备 信 息 接 收 处 理 问 题 计 划 检 查 相 关 资 料 业务主管操作规范 —— xx食品销售分公司销售体系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 企业通用业频道 16 步骤 2 按照优良陈列原则检查店内陈列情况 巡视“地堆、端架陈列、特殊陈列 （挂网、挂筐、包柱、挂厨等）” 检查看货架陈列 检查产品货龄与库存 将以上准备调整的情况与促销员沟通，听取促 销员意见，询问促销员业务员上次来的时间 记录 业务主管操作规范 —— xx食品销售分公司销售体系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 企业通用业频道 17 步骤 3 促销活动检查 按促 销活 动要 求 … 促销 活动 在门 店的 执行 情况 … 检查促销员对促销活动的理解及执行力 … 了解竞品的促销情况 … 询问促销员关于促销活动的 … 询问促销员关于业务员 … 记录 … 业务主管操作规范 —— xx食品销售分公司销售体系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 企业通用业频道 18 步骤 4 和门店人员沟通 店经理 /科长 法，争取达成 共识 / 主管了解门店 信息 持门店政策 个异议；在任何情况，坚决不能与客户发生争执 信息。 是否把此次走 访做成了一个良机。 业务主管操作规范 —— xx食品销售分公司销售体系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 企业通用业频道 19 步骤 5 确定调整对策 规定及与门店达成的共识， 要求促销员或自行进行货 架理货，调整陈列 通与拜访，能争取到终端资源，陈列要比竞品有竞优势，最起码不输于竞品 业务主管操作规范 —— xx食品销售分公司销售体系建立系列 MIMOSA w w w。阅读剩余 0%
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