办事处规范化管理经典培训教程(30页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
理 技 巧 不重要也不紧急之事 重要亦紧急之事 不重要但紧急之事 重要但不紧急之事 时间的优先管理 中管网通用业频道 17 事 务 分 类 表 紧 急 不 紧 急 Ⅰ Ⅱ 重 ● 危机 ● 企业及个人发展规划 要 ● 急迫的问题 ● 建立人际关系，研发与创新 ● 有期限压力的计划 ● 年度计划制定 Ⅲ Ⅳ ● 不速之客 ● 繁琐的工作 不 ● 某些电话 ● 某些信件 重 ● 某些信件与报告 ● 某些电话 要 ● 某些会议 ● 浪费时间之事 ● 某些领导交待的事情 ● 有趣的活动 中管网通用业频道 18 办 事 处 人 事 管 理 人员的招聘是最重要的管理决策 面试目的：发现应聘人员能力、意愿、意向、心态。 面试内容：资格：学历、培训 工作经历：成就、失败、教训、离职原因 工作习惯：单干或团队 个人发展：金钱、权力、成就感、心情愉快。 个人爱好；运动、阅读。阅读剩余 0%
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