公司新进员工培训20xx(2全面教程)-管理培训(编辑修改稿)

公司新进员工培训20xx(2全面教程)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

统 第四章 环境健康与安全 环境 environment 健康 health 安全 safety EHamp。 S in service 18 EHamp。 S基本要素 1. 政策和 领导 2. 组织 机 构 3. 计划 4. 责 任 5. 评 估 预 防和控制 6. 教 育和培 训 7. 交流 8. 规则 和程序 9. 检查 和 审查 10. 事故 调查 11. 文件和 记录 的管理 12. 程序 评 估 第四章 环境健康与安全 in service 19 每个企业将建立和实施一个书面的教育和培训计划，以强调 EHS事宜。 教育和培训的要求和适应范围： – 提供给所有的员工； – 与工作性质统一。 培训包括： – 最初的工作方向（新员工培训）； – 特殊工种培训； – 员工转岗时的培训； – 当工作或程序发生变化时； – 适当的再培训。 第四章 环境健康与安全 in service 20 第四章 环境健康与安全 环境健康与安全的培训包括： １ .公司一级安全培训 －－ 公司 EHS管理流程、管理理念、管理政策；提高 EHS意识。 ２ .公司二级安全培训 －－安全意识 车间、办公室等工作场所等地的危险扫描 －－电梯、扶梯工地安全操作规范 ３三级安全培训 －－岗位安全培训 in service 21 第五章 商业道德和对话 道德资源中心 (Ethics Resource Center, ERC) 将 “ 道德 ”部分定义为： • 我们所做出的体现和践行我们价值观的决策、选择和行为 • 基于核心价值观的一套标准 – 在利害相关者之间建立信任 – 尊重他人 – 诚信工作 – 以正确的方式做正确的事 商业道德 in service 22 第五章 商业道德和对话 “不做不正确的事，不 说 不 真实 的 话。 ” Marcus Aurelius “衡量一 个 人的最 终标 准不是看他在舒适和便利的 时 候站在哪 里，而是看他在面 对 挑 战 和逆境 时 站在 哪 里。 ” Martin Luther King, Jr. “行 动 是道德的唯一表 现 途 径。 ” Jane Addams in service 23 第五章 商业道德和对话 • 它可防止欺诈和有组织的不道德行为 • 它可保护并提升我们的商誉，并带来更多的业务 • 它可提高员工的士气和对公司的自豪感 • “它是该做的正确事情。 ” • 环保计划 • 品质计划 • 安全计划 • 社区志愿者及慈善计划 • 员工奖学金计划 • 财务合规计划（即 SarbanesOxley 法案） • 双向交流计划： – 监察官 – 对话 UTC商业道德 不做有违法律的事 不做有违公司利益的事 避免与公司产生利益冲突的行为 利用检察官进行有效的沟通和咨询 …… in service 24 第五章 商业道德和对话 对话的途径 : 1. 专用邮件 2. 专用电话 3. 专用的特殊网络操作 对话对象 : . “对话”涵盖的几大类问题： A: 商 业 行 为 B: 公司政策 C: 质 量 D: 管理行 为。