人力资源管理教程29页-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:

动作: 要求、跟进、纪律、激励、教导、沟通、效率 企业通用业频道 (管理层) 绩效 技术: 设备、保鲜、 质量、电脑系统 商品: 专业知识、管理 人员: 成本、生产力 薪资、福利 招聘、培训 激励、考核 专业。 如何执行和控管 企业通用业频道 六 .绩效评估(考核) ,数字为先,绩效为纲 分类:按区、店、部、组 其中:人均产值、毛利、利润、单米绩效、单品、面积 数据每月应做,营运掌握 ,理论与实操 自我考核 直属上司考核 人力资源部考核 :试用期满、竞聘上岗、晋升、星级评比、年度(半年) 嗯。 谁怕谁呀。 真金不怕火炼。 企业通用业频道 每月人均 销售 面积 单品 货架 毛利 指 标 5万 /人 17M2/人 60个 /人 5M/人 4000元 /人 企业通用业频道 七 .检核 :年度、季度、月份营运成本 人力成本: %。 %。 生产力: 250元 /人。 每平米绩效。 各店、部、组。 毛利率 ? 周转率:员工 20%,经理 5% :明细表,汇总表 管理人员额度。 员工额度。 旺季工资额度。 淡季。 福利占工资额度: 36%。 缺勤扣款率。 基本工资、津贴占工资额度的比率。 :。 收货、收银、采购、营运、防损 旺季奖金额度,淡季。 数字为先, 绩效为纲 企业通用业频道 八 .薪资福利 ※ 原则:因事设岗、因岗定人、易岗易薪、能增能减 :标准(基本工资,岗位工资,绩效工资) 当地物价指数,社平工资(社会劳动保障局) 业态,竞争对手,实力,经营状况 ,薪资分解 : 岗位、生活、勤工各占比例 ? : 现金,银行转帐 : 1日至月未,不足 7天随次月发放 : 小时制。 天数。 考勤,计算,审核,审批 Money!!! 哈,我喜欢。 企业通用业频道 人资制表,财务审核,转帐 工资单 产生疑义,人资查询 : 出勤规定(迟到、早退、病假、事假、旷工、年休) 保险(养老、失业、医疗、工伤、生育) 个人调节税(公式,税率,速算扣除数) :原则,资格,方式,晋升 :遵守,打听,处罚,除名 :业绩,考核,年终 工资,奖金, 要保密。 企业通用业频道 九 .工会(员工关系) :机构,劳资双方,平衡。
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