广东省第三人民医院筹建计划(编辑修改稿)内容摘要:
目标首先放在深港两地,至于广东省其他地区,在 我们这一项目成功之后,将在广州开办另一家大型医院。 表格 8 深圳人口估算表 地区 面积 (Km2) 共识人口(万) 估计人口(万) 罗湖区 160 福田区 120 210 南山区 120 宝安区 310 龙岗区 272 盐田区 30 总 计 700 1102 以上人口估计是比较合理的,下面的两格 表格将对宝安、龙岗和福田三区做一个较为细致的估计。 龙岗区的布吉人口估计为 100 万是相当合理的,其所占龙岗区人口比例与其在龙岗区的经济地位是相称的。 2020 年前 6 个月龙岗区的国内生产总值为 266 亿元人民币,而布吉就占 102 亿,约为 38%。 宝安区的西乡 90 万人口有点偏紧,实际上可能比布吉更多。 表格 9 宝安、龙岗两区人口估计表 布吉镇 100 % 西乡镇 90 % 龙岗镇 70 % 沙井镇 50 % 横岗镇 40 % 福永镇 40 % 平湖镇 30 % 龙华镇 40 % 坪山镇 15 % 松岗镇 30 % 坪地镇 5 % 公明镇 20 % 坑梓镇 5 % 石岩镇 20 % 葵涌镇 5 % 观澜镇 20 % 大鹏镇 1 % 宝安区小计 310 % 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 9 页 共 18 页 南澳镇 1 % 龙岗区小计 272 % 福田区做为深圳市中心,人口密度相当之高,人口估计如 下表所示: 表格 10 福田区人口估计表 序号 东 南 西 北 人口估计 1 广深高速 滨河大道 侨城东路 深南大道 10 2 广深高速 深南大道 侨城东路 广深高速 10 3 香蜜湖路 红荔西路 广深高速 北环大道 10 4 香蜜湖路 深南大道 广深高速 红荔西路 10 5 新洲路 福强路 沙咀路 滨河大道 10 6 新洲路 广深高速 沙咀路 福强路 10 7 沙咀路 广深高速 广深高速 滨河大道 10 8 香蜜湖路 滨河大道 广深高速 深南大道 10 9 新洲路 滨河大道 香蜜湖路 红荔西路 10 10 新洲路 红荔西路 香蜜湖路 北环大道 15 11 皇岗北路 红荔路 新洲路 北环大道 10 12 梅观高速 北环大道 梅林水库 龙华 20 13 皇岗路 滨河大道 新洲路 红荔路 15 14 皇岗路 广深高速 新洲路 滨河大道 15 15 罗湖区 深圳河 红树林 广深滨河 10 16 红岭南路 滨河大道 皇岗路 北环大道 35 17 福田区人口合计 210 四、产品和服务 我们提供高端医疗护理服务。 五、商业模式 “高素质 满意员工→优质高效医疗服务→高顾客满意度→投资高回报” 六、项目风险 所需资金能否按时到位是本项目最大的风险。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 10 页 共 18 页 第三章 项目战略 一、五力模型分析 行业现有的竞争状况 目前还没有任何竞争对手,但如果我们不去做,两年之内肯定有人做。 供应商的议价能力 供应商的议价力 对本项目的左右将会很小。 客户的议价能力 前来就诊的朋友目的只有一个,就是自己健康和宾至如归的服务,价格不是他们所考虑的主要问题。 替代产品或服务的威胁 新进入者的威胁 根本不存在新进入者,除非我们不想做或者 经营太差(如发生重大安全事故)。 二、阶段战略规划 第 1 年:收支平衡,略有节余; 第 2 年:稳定发展,开放床位达到设计标准; 第 3 年:积极寻求香港上市,建立分院或新建医院; 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 11 页 共 18 页 第 4 年:广州地区新建医院( 3 年); 第 5 年:本项目贷款还清,拥有 10 亿资产和 10 亿营业收入; 第 10 年:旗下资产 100 亿,营业收入 100 亿。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 12 页 共 18 页 第四章 市场与销售 一、 市场分析 广东省高端医疗服务市场提供者较少,即使省人民医院、中山一院、中山二院都难得令人满意。 即使深圳的北京大学深圳医院,其服务档次还是非常之低,不能有效吸引高收入的人群前来 就诊。 深圳还没有严格意义上的高端医疗服务的提供者。 二、 定价策略 我们并不需要因优质高效服务而提高我们的价格,完全可以参照现行市场价格就可以蠃利。 三、 市场策略 表格 11 广告费用投放估算表 广告投放费用表 序号 媒体 渠道 每月费用 (万元) 每年费用 (万元) 1 电视 凤凰卫视 150 1,800 本港台 100 1,200 2 互联网 2 24 3 广播电台 省 广播电台 30 360 深圳广播电台 3。广东省第三人民医院筹建计划(编辑修改稿)
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