亚礼得鞋服公司专卖店店务运营管理课程培训教材(66页)-管理培训(编辑修改稿)

亚礼得鞋服公司专卖店店务运营管理课程培训教材(66页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

中我都在做什么 ? 28 营业中 9:309:50 • 开店状况检查：（第一顾客） A. 声音 选择适合的背景音乐 动感、冲劲、活力 体现运动品牌特质 适中的音量 （按公司的统一标准播放） 29 营业中 9:309:50 •开店状况检查： 颜色配搭协调 焦点突出 主题颜色明确 30 营业中 9:309:50 •开店状况检查： 保持店堂光线明亮、舒适 强调重点 焦点运用 31 营业中 9:309:50 • 开店状况检查： D. 人 妆容与仪表 统一的制服 人员的精神状态 卖场的整体氛围 32 营业中 9:309:50 • 开店状况检查： 干净整洁、熨烫整齐 齐色齐码、主推明确 重点清晰、分布协调 缺货状况 33 营业中 9:309:50 • 开店状况检查： 整洁干净、舒适协调 空间明快、气氛浓烈 错落有致、推广状况 34 营业中 9:5010:20 • 营业问题跟进： 报表解读，昨天营业目标之达至状况，原因分析，今天应跟进事项 • 数据传输收集公司各部门资讯 35 营业中 10:2012:15 • 销售营运 按 “ 峰中销售态势 ” 进行 • 注意事项： 卖场人手按排、拿货人手按排 峰中的服务、销售技能的运用 留意小偷、走单、假币的使用 店长的全场监控、店铺的服务语 36 营业中 12:1512:30 •交接班人员确认： 出勤、休假、人员分工、早 B纪录阅读，准备晚班开 B 37 营业中 12:3014:00 • 早班午餐： 分次、分时段、指定卖场代理人 • 竞争店调查： 促销推广，货品种类，价位，客流状况，销售额 • 用餐时段的目标设定 3。