也谈工作规范和计划课程ppt讲义(34页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
事，把事情做 “ 好 ” 而不只是做完 （ 4）减少闲谈的次数 （ 5）立刻行动 设定目标是人生成功的预演 做好时间管理 17 18 时间是上帝对人类最公平的给予 每个人只要生活在世界上一天，上帝便给予 24 小时，既不多一分， 也不少一秒。 吃饭、睡觉会占去一天中 2/5的时间。 假设一个人活到 80岁，他有 32年的时间花在吃饭和睡觉上。 时光一去不再来：时间是一种特殊的资源，具有不可再生性 关于时间的认识 19 一、每天下班或是临睡前，想想明天我们有什么工作要做。 二、将要做的事情，分成一定要一次做完的和可以分批完成的两种； 三、如果同时要拜访好几个客户，请事前做好拜访路线的规划； 四、在乘车或等待客户的间隙，可拨打电话联络有关的事宜； 五、记录每天的时间“开支表”，看看什么样的事情花去了大部分的时间，并作适当的总结，调整。 运用边际时间的方法 20 审视您一年来（不论是一整年或仅工作几个月）的工作 检讨目标市场，分析自己的市场特色 分析自己的服务工作 评估自我的学习提升目标 拟定“年度计划”前的评估工作 21 拟定年度工作计划 一、收入目标和业绩目标 你期待明年有多少收入 这牵涉到公司的目标，及结合个人升迁级职的特定业绩标准。 但基本上来看， 20%50%之间成长是合理的。 收入目标包括二个层面，其一。阅读剩余 0%
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