中层经理五维管理(鲍爱中主讲)课程培训教材(45页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
对上管理 第四单元 横向管理 第五单元 对下管理 19 向比尔 •盖茨学 “ 热情 ” ； 向杰克 •韦尔奇学 “ 效率 ” ； 向柳传志学 “ 微笑 ” ； 向松下幸之助学 “ 用人 ” ； 向李嘉诚学 “ 吃苦 ” ； 向默多克学 “ 冒险 ” ； 向安迪 •格鲁夫学 “ 固执 ” ； 向乔治 •索罗斯学 “ 阻击 ”。 “ 山不走过来，我就走向山。 ” ——穆罕默德 比较自己的差距： 20 一、让上司知道你的态度 做一个上司最需要的下属： 做一个能人； 做一个踏实的人； 做一个有威信的人； 做一个 “ 八面玲珑 ” 的人； 做一个安全的人； 做一个受上司欢迎的下属： 提前上班； 善于学习； 承担责任； 说话谨慎； 反应要快； 捕捉信息； 适度乐观； 21 让上司知道你的进取心： 工作一定有目标； 追求有价值的东西； 目标要能够实现； 有动力就会有追求； 22 二、与上司交往的细节 自觉执行： 积极执行： 有效执行： 23 三、提出最好的而不是 ——最受欢迎的意见 说“不”比说“好”更受欢迎 比顺从权威更重要的是坚持原则 做一个真正会说“不”的人 不要暗示上司很愚蠢 24 四、在决策者身边历练 让关键人物记住你 用出色的 “ 业绩 ” 敲开导师的门 如饥似渴地吸纳领导的遗传基因 让金子般的人脉缠绕自己 25 五、总结 让上司知道你的态度； 与上司交往的细节； 提出最好的而不是最受欢迎的意见； 在决策者身边历练 26 中层经理的五维管理 第一单元 自我管理 第二单元 对外管理 第三单元 对上管理 第四单元 横向管理 第五单元 对下管理 27 一、牢记大雁法则 “大雁法则 ” : 每。阅读剩余 0%
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