东风汽车工资总量管理制度规定(doc)-人事制度表格(编辑修改稿)

东风汽车工资总量管理制度规定(doc)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

人事部 进行 工资 预算 调整的 沟通，达成一致意见，各事业部 人事部 再与各单位沟通，确定预算调整。 （三） 每年 12月 30日前，各单位根据 当年实际业绩完成情况 事业计划调整情况和第一版 工资 预算沟通情况编制第二版 工资 总量预算。 （四） 次年 1 月 20 日 前 ，公司人力资源总部 薪酬部 与各 事业部 人事部 进行第二版工资 总量预算沟通，并确认下年度 工资 总量预算，报公司人事委员会批准。 （五） 次年 2月 1日前，由公司人力资源总部 薪酬部 向各 事业部 下发《年度 工资 总量预算》，列明预算原则和使用程序。 第九条 固定 工资 预算 固定工资 与在岗人数直接联系， 包括： 基本工资、年功工资、津贴、考核工资、业绩工资、保留工资、内退工资等 工资项目 ， 按照 预算在岗人数的 各项 工资 标准 加总计算，公式为： 固定工资预算 = Σ当年员工固定工资 177。 Σ次年增减员工固定工资 第十条 考核工资预算 每月根据劳动量或劳动效率发放的月 度考核 薪酬部 分 ， 在预算时 与 以工业增加值计算的销售收入 挂钩 ，公式为： 考核工资预算 = Σ当年员工目标 考核工资 {1+预算销售收入 （ 产量 ） 增长率 （ 1生产性向上率） } 第十一条 业绩工资预算 业绩工资 按照 业绩 C 状态下平衡预算点 对应 的 业绩工资总量 进行 预算。 次年业绩工资预算 =Σ次年员工目标业绩工资 105% 第十二条 加班工资预算 加班工资与生产和工作计划直接联系，按照与固定工资的比例关系制定预算，公式为： 加班工资预算 = Σ次年员工固定 工资预算 R(0R5%) R 根据各单位前两年的加班工 资使用情况 分别确定。 第十三条 制度增长工资 预算 因为 员工薪级 薪档调整所产生的 工资 总量的 增加 部分为制度增长工资 ， 根据各单位 绩效评价结果确定晋档人数比例进行预算 ，公式为： 制度增长工资预算 =Σ {档差 晋档数 薪档分布比例 各 绩效等级比例 } 制定 各单位制度 工资 增长 率 时，按照 工资 增长与效益增长挂钩的原则， 根据 预测的各单位当年业绩完成情况， 按照 不同绩效评价结果 对应的 晋档人数比例，达到控制薪资总量不超预算的目标 ： 单位业绩 预测 为 A, 该 单位 晋档人数 占总人数 比例 不超过 35%； 单位业绩 预测 为 B, 该 单位 晋档人数占总人数比例 不超过 30%； 单位业绩 预 测 为 C, 该 单位 晋档人数占总人数比例 不超过 25%； 单位业绩 预测 为 D, 该 单位 晋档人数占总人数比例 不超过 15%； 单位业绩 预测 为 E, 该 单位 晋档人数占总人数比例 不超过 5%。 第十四条 专项奖金预算 专项奖金总额的预算等于次年工资总量预算的 3%，包括公司、事业部、各单位的所有专项奖金，其中公司的专项奖金占 1%， 各 事业部 （含直属子公司）专项奖金之和 占 %,各工厂、子公司 的专项奖金之和占 %。 人力资源总部 薪酬部 统一确定公司、事业部和各单位专项奖金项目。