七匹狼酿酒公司销售分部办公管理制度(10页)-营销制度表格(编辑修改稿)内容摘要:

次,发奖金 10 元。 4.普通 奖励在当月考核中兑现,作出重大、突出贡献的在当月内进行专项奖励,年终再综合奖 励。 5.员工有下列情形之一者,予以奖金或晋级,发给奖状。 奖金额度由分部负责人呈报总经理核准。 5. 1.一年内三次记大功者。 5. 2.模范遵守纪律,完成生产、工作任务,全年度满勤者。 5. 3.在公司服务每满 5 年、 10 年、 15 年、 20 年者。 5. 4.经办业务为公司增收或节省人民币 10 万元以上者。 5. 5.提案经实施获得重大经济效益者。 5. 6.其他对公司有重大贡献认为应予以奖金或晋级者。 6.有下列情形之一者,予以记大功 6. 1.规 划、推动管理、制程、专案,使公司效益获较大提升者。 6. 2.市场开发、原料采购善动脑筋,不谋私利,为公司创造较大利润或节约较大开支者。 6. 3.不计个人得失,在重大事件的处理上,恰当、合理地维护公司的声誉、利益。 本资 料来自 6. 4.遇有意外事件或灾害,奋不顾身,冒险抢救公司人员或财产;防止或挽救事故有功,使公司及员工利益免遭或减少损失的。 6. 5.同歪风邪气、坏人坏事作斗争,维护公司形象和秩序;对舞弊或损害公司权益事件,能事先举发或防止,使公司减少或免于损失。 6. 6.办理繁难事务要案得宜,对企业有较大贡献者。 6. 7.对生产技术和生产管理有改革创新,成效显著者。 6. 8.其他认为应予以记大功者。 7.有下列情形之一者,予以记功或嘉奖 7. 1.建议改善生产技术或管理,经采纳实施有成效者。 7. 2.防止意外事故发生,维护公司人员及财产安全有确证者。 7. 3.遇有灾变,勇于负责,处理得当。 7. 4.团结协作,高质量、准时完成生产、工作任务;缓和员工间纠纷或改善员工间不良习气。 7. 5.品行优良,技术超群,工作勤奋,忠于职守堪称员工楷模者。 7. 6.领导有方,促进业务发展工作有相当成绩者。 7. 7.改善操作流程或工作方法,能提高工作效率者。 7. 8.代表公司参加各种活动或会议、谈判,确能维护公司声望提高公司信誉者。 7. 9.打击仿冒有具体事实,特殊贡献之行为者。 7. 10.热情服务、维护集体荣誉有具体事迹者。 7. 11.在完成本职工作基础上,帮助其他同事工作。 7. 12.其他应予以记功或嘉奖者。 8.有下列情形之一者,予以奖励 8. 1.连续三个月无迟到、早退情况者。 8. 2.连续三个月按安排值日,并通过审核者。 六、惩罚规定 1.惩罚不是目的,是为了通过处分个别员工违反规章制度的人和事,让每位员工都能遵纪守法, 自觉执行员工守则和公司各项规定,共同维护公司声誉。 1.请假及考勤部分: 1. 1.忘记签到:按迟到(早退)处理。 1. 2.旷工:扣双倍工资,半天扣 50%的满勤奖, 1 天扣 100%的满勤奖。 本资 料来自 1. 3.迟到( 15 分钟以内):一次罚款 5 元,每月满 4 次扣满勤奖。 1. 4.早退( 15 分钟以内):一次罚款 5 元,每月满 4 次扣满勤奖。 1. 5.中途脱岗( 15 分钟以内):一次罚款 5 元 ,每月满 4 次扣满勤奖。 1. 6.病假:每月一天,扣 50%的满勤奖;超过一天按事假处理。 1. 7.事假:扣假期内的工资,每满一天扣 50%的满勤奖;每满二天扣当月满勤奖。 1. 8.婚假(按《请假支薪表》执行):满二天扣当月的满勤奖。 1. 9.丧假(按《请假支薪表》执行):满二天扣当月的满勤奖。 1. 10.请假未经批准或不符合审批手续强制休假的按旷工处理。 1. 11.加班:按《员工考勤办法》的规定处理。 1. 12.代人或授权他人签到:一次罚款 10 元。 1. 1。
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