mts模式下安全库存推行培训教材(ppt)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
a. 假定时间范围为 1月,补货周期为 1周 b. 在一个月期间,补货周期数 =4次 c. 如果在四个补货期间, 有一个补货期出现缺货 d. 补货周期供给水平 =11/4=75% 4. 思考:产品供给率,订单完成率和补货周期供给水平的区别,哪一个较大。 15 订货策略 1. 订货策略的含义, 包括三个方面的内容: a. 什么时侯订货 , 即订货时机 b. 订多少 , 即订货点 c. 如何实施 , 即订货方法 2. 订货策略决定了产品供给率,补货周期供给水平,补货周期和安全库存 3. 常用的订货策略 a. 连续性(定量) b. 周期性(定期) 16 3. 在实践中如何管理安全库存 1. 需求不确定的情况下,安全库存的确定 2. 供应不确定的情况下,安全库存的确定 17 需求不确定的情况下,安全库存的确定 1. 在连续(定量)订货策略下,如何确定安全库存。 2. 在 Bamp。 G案例中,假定 Palm 1000的订货周期为 L周,平均每周的需求为 R,再订货点是ROP,每次的订货批量为 Q, 如何计算出安全库存为 SS 3. 安全库存 =ROPRxL 4. 案例 • 假定市场对某产品 A的周需求服从正态分布,其平均值为 2500,标准差为 500。 在通常情况下,当现有库存下降到 6000件时,公司就会定购 10000件产品进行补货(补货周期为 2周),求该公司所购买产品 A的安全库存量,平均库存量和每件产品 A在仓库滞留的平均时间。 1) 已知: ROP=6000,R=2500,L=2,Q=10000 2) SS=ROPRxL=60002500x2=1000( 件) 3) 平均库存 =SS+Q/2=1000+5000=6000( 件) 4) 周转时间 =平均库存 /平均周需求 =6000/2500=(周) 18 在连续订货策略下,补货周期供给水平的确定 1. 假定在补货周期期间,需求量同样也服从正态分布,其平均值为 RL, 标准差为 δ L,求补货周期供给水平 CSL 2. CSL=F(ROP,RL,δ L) 3. 案例 • 假定市场对某产品 A的周需求服从正态分布,其平均值为 2500,标准差为 500。 在通常情况下,当现有库存下降到 6000件时,公司就会定购 10000件产品进行补货(补货周期为 2周),对补货周期供给水平进行评估。 •。mts模式下安全库存推行培训教材(ppt)-管理培训(编辑修改稿)
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