hrm员工性格分析专业课程教材(47页)-管理培训(编辑修改稿)

hrm员工性格分析专业课程教材(47页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

沟通 害怕冲突 对话中反应拖拉 不忠实自我感觉为妥协而附和 谈话缺乏热情 不表态不参与喜旁观 绿色过当 工作 步调缓慢 害怕改变和冒险 甘于单调不变的工作 异想天开不可预料 缺乏动机易被操纵 27 蓝色过当 问题 解决方法 易忧郁 正面看事物，没喜欢阴沉的人 自惭形秽 找出原因，别谦虚过度 拖拖拉拉 别花太多的时间作计划 要求太高 放宽标准，学会放松 28 沟通 喜欢说教 原则性强不愿妥协 强烈期待别人具有敏感和深度 以为别人能读透他的心思和感觉 工作 事情的保险性放第一 与人与己常有不切实际的期望 过度计划而行动力缓慢 挑剔他人及自己的表现 蓝色过当 29 黄色过当 问题 解决方法 强迫性的工作 放松人己安排娱乐 必须取得控制 响应他人停止支配 不会处理人事 耐心，停止争论 是对的但不受欢迎 学会道歉承认缺点 30 沟通 铁石心肠情绪冷漠 粗线条单刀直入 无法透视他人内心 严酷且自以为是 不及格的倾听者 缺乏亲密分享能力 黄色过当 工作 工作第一人事第二 拒绝放松紧上发条 过度竞争不懂享受 控制他人 权威化不妥协 急于下决定 31 优势及过当 红色 得当 过当 表现力强 以自我为中心 健谈 多言 热情 情绪化 幽默 轻佻 创新 喜新厌旧 天真 幼稚 迅速开始 半途而废 表达能力强 言过其实 好交际 健忘 受欢迎 好表扬 32 优势及过当 蓝色 得当 过当 原则 保守 善解人意 否定自我 冷静 冷漠 深沉 抑郁 深思熟虑 拖拖拉拉 高标准 不切实际 谦和。