20xx年诚赛按揭咨询公司新员工入职培训教材(25页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
的想法，可能会耗尽你 2/3的人生财富，而来到诚赛，或许你将能在发展中锤炼自己的眼光，只需要花 1/3， 1/4甚至 1/5，甚至更少，就能完成自己的梦想，更或者能发展成为房屋的专业投资者，这，是否将意味着你比普通人有更多的机会。 三、公司架构组成及 各部门职责 • 公司成立于 2020年 8月 30日 ，是一家集银行按揭与理财融资于一体的专业房屋按揭机构。 目前与中行、工行、农行、各股份制商业银行相关部门紧密合作，开展一、二手楼的抵押贷款、个人住房贷款等业务。 • 公司主要分为四个部门： 市场部、业务部、营业部、综合部。 此外还有财务部、行政人事部、网络营销部、担保部，这些部门目前人员占比不大，但随着公司不断壮大，都将会完善和丰满起来。 营业部 • 主要职责： 后台跟进、文件资料的准备、文件签署、填写、收取费用等。 • 部门结构： 经理 ——副经理 ——营业主任 ——资深营业经办 ——经办 ——实习经办 ——外勤联络员 • 与其他部门的联系： 主要是承接营销部门（业务部、市场部）案件的后续跟进，与综合部交接资料进行下一步房管局事宜。 市场部 • 主要职责： 市场外拓、开拓客户、建立销售渠道、与中介建立良好关系。 • 部门结构： 总监 ——经理 ——副经理 ——主管 ——主任 ——实习主任 ——业务员 ——实习业务员（ 15） • 与其他部门的联系： 主要与营业部、综合部对案件进度，进行跟进、追踪，对案件办理过程中出现的各种问题进行协助解决，直到案件结案。 • 业务部（黄埔分部、从化分部）的职能与市场部的职能基本一致，在此不在重复。 综合部 • 主要职责： 代理客户办理房屋买卖过程中需在房管局办理的各项手续的职能，与营业部一样，都是公司的后勤服务部。 包括：查册、测绘、交易递件、查税、过户、领证、归档、抵押及涂销、调档、估价、继承、赠与、变更、更正等手续。 • 部门结构： 经理 ——副经理 ——主管 ——实习主管 ——各区房管局组长 ——各区房。阅读剩余 0%
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