20xx年某建设监理公司日常工作管理制度(29页)-其它制度表格(编辑修改稿)

20xx年某建设监理公司日常工作管理制度(29页)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

审查承包单位提交的涉及本专业的计划 ,方案 ,申请 ,变更 ,并向总监理工程师提出报告。 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告 ,对重大问题及时向总监理 工程师汇报和请示。 根据本专业监理实施情况做好监理日记。 负责本专业监理资料的收集 ,汇总及整理 ,参与编写监理月报。 核查进场材料 ,设备 ,构配件的原始凭证 ,检测报 告等质量证明文件及质量情况。 负责本专业的工程计量工作 ,审核工程计量的数据和原始凭证 . 四 、 监理员应履行以下职责 : 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 检查承包单位投入工程项目的人力 ,材料 ,主要设备及其使用 ,运行状况 ,并做好检查记录。 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 按设计图及有关标准 ,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。 担任旁站工作 ,发现问题及时指出并报专业监理工程师。 做好监理日记和有关的监理记录 . 五 、资料 员岗位职责 : 按照档案管理制度，统一管理监理项目的技术档案资料； 在 总监 （或代表）的带领下 对项目信息资料进行收集、归档； 项目资料的存盘、查阅、借阅 等 管理工作； 工程监理资料的收集、整理，工程竣工后 资料的 移交 ； 负责项目相关文件的接收、发送、整理和使用的提供。 六、旁站及巡视操作规范 六． 1 旁站操作规范： （一） 目的： 规范现场旁站监理内容，提高监理工作质量，特制定本规定。 （二） 旁站方案： 项目监理部应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责，旁站监理方案应当送建设单 位和施工单位各一份。 （三） 旁站监理的部位： 地基与基础：土方回填；砼灌注桩浇筑；预应力管桩施工；基桩静载试验过程；地下连续墙、土钉 墙、后浇带及其他结构砼施工；防水砼浇筑；卷材防水层细部构造处理。 主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程；砼浇筑；预应力张拉；装配式结构安装；钢结构安装；网架结构安装；索膜安装；屋面防水工程。 市政基础设施工程：管沟土方回填；土路基碾压；路面结构稳定层拌和碾压；路面砼浇筑；路面沥青混合料摊铺；桥梁砼浇筑；桥梁预应力张拉；装配式桥梁梁体安装。 安全生产旁站监理：基坑（槽）、管沟土壁支撑施工及挖土 作业；防腐蚀工程；拆除工程；大型机械设备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等） 安装与拆除；高支模施工、支撑体系的安装与拆除；大模板的吊装、堆放；脚手架安装与拆除；高处作业安全生产防护措施、安全装备；焊接工程安全保证措施；其他工程：爆破、挖孔桩及隧道等气体测试、吊架的安装与拆除等。 （四）旁站监理的实施： 旁站监理在总监理工程师的指导下，由现 场 监理员负责具体实施。 监理人员应根据现 场 施工情况，准时到达现 场 并进行旁站监理。 监理工作结束后，应及时填写“旁 站监理记录表”，对旁站监理过程中的情况进行详细记录。 旁站监理人员的主要职责： ① 检查施工企业现 场 质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 ② 在现 场 跟班监督关键部位、关键工序的施工和执行施工方案以及施工建设强制性标准情况。 ③ 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 ④ 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 旁站监理人员不得离开施工现场，应现场跟班检查。 对于施工中的连 续作业，应安排人员换班，不得中断现场监理。 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工其违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 （五）旁站监理记录： 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。 对于需要旁站监理的关键部位、关键工序的施工，凡没有实施旁站监理或者没 有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件签字，在工程竣工后，监理企业应将旁站记录存档备查。 旁站监理记录必须有施工企业现场质检人员签字； 旁站监理记录每班一份，当天完成。 （六）旁站监理记录存档：按资料管理制度统一存档。 六． 2 巡视操作规范 （一）日常巡视检查监理工作范围： 对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作，均属于日常巡视检查监理工作。 （二）日常巡视检查监理时间要求： 监理人员每日必须上、下午各巡视检查一次，累计巡视检查时间不得少于三小时。 （三）监理人员巡视检查 工作责任： 保证巡视检查时间； 填写有关记录； 发现问题，立即向项目总监报告； （四）项目总监（或其代表）巡视检查工作责任： 保证每天巡视检查时间不少于两个小时（会议时间除外）； 填写有关记录； 发现问题，立即处理； 跟踪落实。 （五）巡视检查监理发现问题的处理： 监理人员在巡视检查中，如发现问题，应立即向项目总监（或其代表）报告，并拟写整改监理通知，报送项目总监。 项目总监批准后，发送施工单位。 发现危及工程质量、施工安全或对后续施工和其他专业施工质量或安全产生影响的，应立即向项目总监 （或其代表）报告，由项目总监（或其代表）采取应急措施，并迅速发出整改通知。 （六）重大问题及时报告： 如不能及时、有效地制止施工企业违规行为时，项目总监（或其代表）应将情况上报建设单位和政府有关主管部门，同时报送公司。 （七）巡视检查监理记录： 监理人员应每天填。