20xx年关于执行力、落实及结果培训课程课件(36页)-管理培训(编辑修改稿)

20xx年关于执行力、落实及结果培训课程课件(36页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

待工作没有尽力的人，这句话常常被用来安慰自己，也常常成为抱怨的借口，他们认为，一项工作只要做了，不管有没有结果，就应该算成绩。 商业时代以效率为先，凭业绩说话，企业中员工不管多么辛苦忙碌。 如果缺乏效率，没有业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。 这是一个凭业绩说话的时代，在这个时代，只有功劳，没有苦劳。 北京兴芳伟业汽车贸易有限公司 17 第二部分： 有计划没有结果 等于没有计划 一、有目标无计划就是没有目标 二、计划靠执行来实现的 三、目标、计划和结果无法落实的原因 北京兴芳伟业汽车贸易有限公司 18 一、有目标无计划就是没有目标 A，在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了。 A的同事 B，也有同样的想法，但是他更进一步，去打听老总的上下班时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去做电梯，希望能遇到老总，有机会可以打招呼。 他的同事 c更进一步，他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业学校，人际风格，关心的问题等，精心设计了几句简单却有分量的开场白，在算好的时间去做电梯，跟老总打过几次招呼，终于有一天跟老总长谈了一次，让老总了解到了他的才干，不久就争取到了更好的职位。 北京兴芳伟业汽车贸易有限公司 19 机会只给准备好的人，这准备二字并非说说而已，有目标无计划等于没有目标，有计划无行动也得不到想要的结果。 目标与计划是什么样的关系。 是目标引导行动。 但如果没有计划，任何的目标都是没有用的。 所以设定目标不如去设定一个详细的计划，设定计划比设定目标重要十倍，这一点非常关键。 计划是成功地达到结果的最重要保障。 计划你的工作，工作你的计划。 北京兴芳伟业汽车贸易有限公司 20 二、计划靠执行来实现的 执行力不强是政府和企业都共同存在的问题，这也是个社会现象。 因为，战略的正确不能保证政府和企业的成功，成功地企业一定是在战略方向和战术执行上都到位。 决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。 落实到位是第一责任，对员工而言是“做正确的事”，而计划则是“正确的做事”。 切实的细分计划，才具可行性，不断跟踪、监督的计划才可能真正执行。 北京兴芳伟业汽车贸易有限公司 21 三、目标、计划和结果无法落实的原因 一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，大家一致认为是笼子的高度过低，所以他们决定将笼子的高度由原来的 10米加高到 20米。 结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到 30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高速加高到 100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠闲聊：“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子呢。 ”长颈鹿问。 “很难说。 ”袋鼠说：“如果他们再继续忘记关门的话。 ” 北京兴芳伟业汽车贸易有限公司 22 事有“本未”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。 管理是什么。 管。