x汽车制造厂有限公司计划财务中心月度工作报告(ppt36)-财务综合(编辑修改稿)内容摘要：
支出和研发费用）／部门人数；预算准确率＝实际支出／预算；计划财务中心、综合管理中心上报的预算还包括其他部门的相关费用支出，编制本表时需要将此类费用分摊到各部门，这样才能准确的反映某个部门的实际支出。 制造厂有限公司月度工作报告 有限公司各部门费用支出情况对比分析 部门总支出对比01营销事业部 顺义事业部 朝阳事业部产品工程中心 质量管理中心 综合管理中心 计划财务中心上月支出本月支出各部门总费用支出分析： 示意 制造厂有限公司月度工作报告 有限公司各部门人均费用支出情况对比分析 各部门人均费用支出分析： 人均费用支出对比01营销事业部 顺义事业部 朝阳事业部产品工程中心 质量管理中心 综合管理中心 计划财务中心上月人均支出本月人均支出示意 制造厂有限公司月度工作报告 有限公司 X月份各部门预算管理存在问题分析以及改进建议 （ 1）预算编制： （ 2）预算执行： （ a）评价： （ b）存在问题以及改进建议： （ a）评价： （ b）存在问题以及改进建议： 制造厂有限公司月度工作报告 有限公司 X月份各种费用类别支出情况统计 项目 部门 本月支出（万元） 占总费用比例 平均单车费用 管理费用 营销事业部 顺义事业部 朝阳事业部 总部职能中心 合计 财务费用 营销事业部 顺义事业部 朝阳事业部 总部职能中心 合计 制造成本 顺义事业部 朝阳事业部 合计 销售费用 经营成本合计 100％ 注： 平均单车费用＝费用／本月销量；制造成本＝直接材料＋直接人工＋变动制造费用＋固定制造费用；经营成本＝管理费用＋财务费用＋制造成本＋销售费用 制造厂有限公司月度工。阅读剩余 0%
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