xx油田分公司物资计划管理办法(doc70)-生产制度表格(编辑修改稿)

xx油田分公司物资计划管理办法(doc70)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

发放范围由各级单位根据工作需要，从责任心强、懂生产、懂经济、懂法律的员工中推荐，经油田公司法律事务处统一 组织培训，考试合格并由公司主管领导批准发文确认后，方能持证上岗对外签订合同。 第十一条 《签订合同资格证书》每年考核年检一次，考核内容包括是否遵守《长庆油田公司合同管理实施细则》规定和签约质量以及新知识培训等方面。 对责任心不强、签约水平 中国最庞大的数据库下载 501 低或不遵守合同管理规定的不予年检注册，并调整工作岗位。 第十二条 合同主管部门建立发放资格证书档案，对不合格的签约人或已调离签约岗位的人员要及时收回证书。 第十三条 领取资格证书的人员应妥善保管资格证书，不得转借他人，若发生丢失应及时向合同主管部门报告，声明作废。 第十四条 未 取得授权、超越签约权限对外签订合同或合同有章而无人签字、有签字无章、无章无签字、有章但签字人未取得授权均为无效代理，油田公司不予认可并不承担其中所设定的各项义务，资金结算部门不予结算。 其法律责任由经办人自行承担。 第十五条 各单位应当支持本单位代理人的工作，保证签约人全过程参加合同事前论证、项目招标、谈判、签约、合同履行及合同终止结算。 第十六条 签约人要正确地行使代理权，对合同相对人的主体资格和所签合同的经济、技术及法律风险进行了解，并对合同全面负责。 第十七条 签约人对与油田公司签订合同单位的主体资格要 严格审查，合同相对方除法定代表人签字外，其他人员签字必须有授权委托书。 授权委托书由合同管理部门留存。 第十八条 对合同相对方是自然人的，合同和结算必须从严审查，不论数额大小，合同必须由各单位正职（项目长）签字，且结算时要求自然人必须在税务部门换取发票，税金由付款单位代扣代缴。 第十九条 合同结算实行分级一支笔审批，由签约代理人填写《合同履行终结通知单》，经有关部门审查，主管经营的领导签字后，方可到资金结算部门办理付款手续。 第二十条 代理人应当根据各自权限对合同的签订、履行负责，因工作失误给公司造成经济损失 或不按规定程序签订合同或签订无效合同、不签合同、补签合同给公司造成经济损失的，视情节给予吊销《签订合同资格证书》、通报批评、行政处罚、触犯刑律的提请司法机关处理。 第二十一条 本办法自发文之日起施行。 第二十二条 本办法由油田公司法律事务处负责解释。 中国最庞大的数据库下载 502 附：授权代理人名单（共 224人） 第一采油厂（ 26人） 苏志峰 张 炜 曾亚勤 吴志宇 李国庆 董 斌 苏 强 解国强 段喜祥 赵 军 张 峰 吴秀荣 司江平 付再兴 康 伟 李志平 范 宇 冷凤泉 王海龙 张春生 雷秉和 陈亚云 雷亚玲 胡玉洁 曹建川 黄文宽 第二采油厂（ 27人） 高静乐 杨 技 杨雪柏 魏小峰 袁 琳 索立军 粟耀星 熊国峰 姚永朝 韩小梅 胡宗保 张祖检 邱君丽 贺建国 赵 峰 蔡芝梅 王晓玲 康宗斌 石淑红 张宏杰 龚世彬 韩 静 孙江祥 王凤仙 张 俊 邵 燕 荆文霞 第三采油厂（ 38人） 郑春雷 郑明科 常彦荣 姚廷书 杨建新 曹严福 刘 丰宁 陈德彦 郭永忠 陈永平 杨 巍 何晓斌 贾生军 魏振富 曹登才 郭元才 张兴华 高春宁 张吉来 满万祥 王光明 宁兰生 郭振宝 李占柱 王玉民 赵满平 郝生亮 赵世杰 李 欣 王沛甫 刘进忠 谢海龙 冯彦田 葛正勇 尹传民 张文强 冯守斌 李新明 第四采油厂（ 10人） 许四德 尚世君 李科谋 盖 力 陆 军 景桢飞 王卫斌 金新明 张献国 杨增瑞 新区 开发公司（ 4人） 杨承宗 罗绍伦 孙志权 罗永峰 第一采气厂（ 20人） 柳平平 朱天寿 杨志伦 张应科 王清洪 陈东金 李新敏 刘建民 路彦龙 胡德选 张育新 李晓霞 郑光荣 郭 荣 翁军利 赵金堂 吴 正 王福祥 韦宏哲 罗长斌 第二采气厂（ 6人） 杜双都 余浩杰 王京锋 陈大军 张炳孝 张海亮 第三采气厂（ 3人） 魏 林 白星华 翟 军 第一助剂厂（ 10人） 崔小义 靳 克 杨三相 王启民 吴仁怀 中国最庞大的数据库下载 503 高新立 刘 峰 安中伟 晁琼萧 韩文耀 第二助剂厂（ 10人） 顾继宏 王昌文 王 慧 高春兰 韩 澍 朱 敏 魏 强 李建民 郧成刚 刘建生 甲醇厂（ 8人） 李晓林 李正波 樊玉民 朱明利 郭宏军 张志刚 吴永丰 刘全景 油气销售公司（ 11人） 姜 勇 戴武魁 房清琥 陈其萍 杨 雅 邓金国 蒋应华 陈天宝 宋 宏 朱生胜 赵乾龙 成品油零售公司（ 2人） 吕小平 包 刚 第一输油公司（ 4人） 刘景 旺 李广志 李 佩 姚卫平 第二输油公司（ 1人） 王 锋 勘探公司（ 7人） 徐黎明 窦伟坦 蔺宏斌 曹 勇 孙文中 乔春生 唐莉莉 物资装备公司（ 10人） 赵钰麟 郑生宏 耿春海 赵 振 程志敏 李德生 李举宏 井 英 景会宁 杨文光 工程建设管理公司（ 2人） 毛光明 赵义祥 工程技术管理公司（ 3人） 谢锦刚 闵 琦 吕海荣 长南石油开发公司（ 2人） 潘增耀 贾小波 勘探开发研究院（ 8人） 蒲和生 王敏信 付金华 李恕军 史成恩 魏世福 李占军 崔英莉 油气工艺研究院（ 8人） 张书平 赵振峰 邓德军 窦金焰 刘再锋 史伟平 古正富 王盛鹏 经济信息所（共人） 李承春 周昌印 中国最庞大的数据库下载 504 交通处（ 1人） 李琰靖 保卫处（公安处）（ 1人） 陈 卫 中国最庞大的数据库下载 505 长庆油田分公司物资采购供应系统 QHSE 管理办法 第一章 总 则 第一条 为使长庆油田分公司物资采购供应系统质量、健康、安全、环境管理（ QHSE）走向科学化、规范 化，采购质量可靠，价格合理的物资，满足生产建设需要，确保安全生产，降低生产成本。 根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国安全生产法》及 QHSE管理体系标准的有关规定，制定本办法。 第二条 物资装备部（以下简称装备部）是长庆油田分公司（以下简称油田公司）物资采购供应系统 QHSE管理的归口部门。 第三条 装备（我）部成立质量、健康、安全、环境（ QHSE）管理委员会，统一协调质量、健康、安全、环境管理工作，部第一责任人任主任，其它人员由分管领导、各有关科室负责人组成。 QHSE委员会下设办公室，办公室 设在质量管理科，负责处理日常工作。 第四条 油田公司物资采购供应系统 QHSE管理的任务是：贯彻执行国家有关质量、健康、安全与环境工作的法律、法规、标准和各项方针政策，按照现代化企业制度的要求，以市场为导向，走质量效益型道路，对物资采购质量、健康、安全与环境实行全面的、全过程的控制，不断提高股份公司价值和实现股东回报最大化，为油田公司持续、快速、健康发展提供保证。 第五条 本办法适用于油田公司所属各单位、项目组、委托存续企业物资部门及其它单位物资采购质量、健康、安全、环境管理与控制。 第二章 物资采购质量管理 第六条 检验目录及检验计划的制定 一、物资装备部质量管理科质量管理岗拟定检验物资目录，经物资装备部质量管理科长审批确认后提交物资装备部会议讨论确定。 物资装备部会议讨论确定物资检验目录，经长庆油田公司质量安全环保处、工程技术管理部、油田开发处等单位审批确定物资检验目录后执行。 二、物资装备部采购科采购岗核对采购物资是否属强检物资，并依据采购合同编制检验计划，经采购科长审核后提交物资装备部质量管理科审核；物资装备部质量管理科质量管理岗对物资检验计划与采购合同核对后，编制物资检验计划，物资装备部质量管理科长审 批确认后执行。 第七条 物资采购过程的产品质量控制 一、物资装备部质量管理科根据物资种类选择委托有资质的质量检验部门对到货物资进行质量检验。 对列入检验物资目录的已到货物资，由委托检验部门进行质量检验并出具检验报告，物资装备部质量管理科质量管理岗审核委托检验部门是否按照规定的抽检程序进行物资检验、是否严格按照合同约定的检验标准进行物资检验后，确认检验报告。 二、 物资装备部（采购部门）应根据二级单位（用户）提交的采购计划和技术要求优选有准入证的供应商。 重要物资必须召集有关部门进行技术交流，并在签订买卖合同前 签订技术协议和廉政互保协议书。 三、 根据《中华人民共和国买卖合同法》规定，买卖合同必须明确采购物资的质量标准、供应商对产品质量的承诺、质量保证条件和期限等。 产品的质量标准和检验标准应采用国际标准、国家标准或行业标准，没有这些标准的产品，应采用经当地标准化主管部门备案的有效企业标准。 采购科合同签订时，按规定制定质量保证金条款及质量保证金的留取比例（详 中国最庞大的数据库下载 506 见附表 1）。 质保期不得少于一年。 在质保期满后，若合同标的物，质量符合合同要求，采购科凭使用单位出具的质保期合格书面证明材料办理质保金全额返还手续。 若质保期已满 15个月，而使用单位又未出具书面材料，则物资装备部视为使用单位默认设备运行完好，采购科可直接办理质保金返还手续。 因此造成的问题，由二级（使用）单位负责。 若合同标的物，质量未达到合同要求，则视对我方造成的损失大小，由采购科牵头并会同质量管理科研究对供应商的处罚。 处罚金从质量保证金中扣除，当质量保证金不足处罚金额时，应再另向供应商索取赔偿。 四、 采购对油气田生产建设有重大影响的新产品前必须按长油字（ 2020） 76 号文件规定程序审批上报；采购化工类新产品或老产品更换型号时，必须经现场试验合格并提交报告后，在综合评 价性能价格比的基础上，确定采购方案。 五、 根据《中华人民共和国产品质量法》的规定，物资装备部（采购部门）应对供应商所提供的涉及生命安全，危险性较大的易燃、易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性、储运中不能倒置以及有其他特殊要求的物资，必须提出明确的质量要求和运输要求，根据需要应留样存档，以备复查。 第八条 生产过程中的产品质量控制 物资装备部质量管理科根据物资种类选择委托有资质的监造部门对所采购的产品制造实行全过程的制造质量监督。 对实行监造的物资，由委托监造部门进行质量监督并出具监造报告，物资装备部质量管理科质量 管理岗审核委托监造部门是否按照规定的监造程序进行物资监造、是否严格按照合同约定的监造标准进行监造后，确认监造报告。 物资装备部质量管理科应不断制定完善的驻厂监造管理制度，根据物资种类选择委托有资质的监造单位并签订委托监造合同，验收驻厂监造质量并办理付款手续，整理委托驻厂监造资料并归档。 采购科在签订物资买卖合同的同时，及时在电子商务网上提交驻厂监造计划，经质量管理科确认后向监造单位下达。 监造单位收到监造计划后须及时向供应商（生产厂）派驻厂监造人员，对所采购的产品制造实行全过程的制造质量监督。 驻厂监造人员 应严格按有关标准和驻厂监造实施细则（详见附件一、二、三、四、五）对产品生产制造及检验进行全过程的质量监督，并在网上提交驻厂监造报告，及时反馈监造信息和异常情况。 监造费用结算按“长庆油田分公司 2020年物资监造结算标准”计算（见附表 4）。 第九条 物流过程的产品质量控制 一、 采购物资入库前或直达现场后，必须对物资名称、规格、数量和标示进行验证，检验物资（见附表 2）必须严格按标准和程序进行检验，并对检验结果负责。 检验物资未经检验或标示验证，不能办理正式入库和结算手续。 标示验证内容： 有产品质量检验合格证 ； 有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址； 根据产品的特点和使用要求，标明产品规格、等级、所含主要成分； 限期使用的产品，应在明显位置标明。