otc经理的日常管理规范(doc)-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要：
市场 OTC 经理日常工作 “369 工程 ” “369”计划就是市场 OTC 经理每月必须保证 3 天的时间拜访商业客户， 6 天时间亲自陪同 OTC 代表拜访药店， 9 天时间 独自拜访 VIP 重点客户，进行工作检查。 目的：保证 OTC 工作的重点和检查工作落实到位。 落实： 3 天时间拜访商业客户的要求： 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 建议周二进行此工作； 保证商业客户让公司的 OTC 品种齐全； 保证季度主推产品的进货量； 理顺零售药店的进货渠道； 对区域内商业客户循环拜访，重点突出，经销商每月应保证 3 次以上的拜访率； 与商业经理及时沟通公司的销售政策、主题活动。 6 天时间陪同 OTC 代表拜访药店 建议周 3 进行此工作； 每月拜访不同药店数不低于 80 家； 按办事处人员循环陪同拜访； 每月必须协助 OTC 代表理顺 510 家药店进货渠道； 与 OTC 代表一。阅读剩余 0%
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