mtp管理训练课程(ppt34)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
计划 命令（授权） 控制 协调 问题意识 创造力 实践 责任 个人能力 团队能力 人类行为 态度 启发 领导 领导力 展开 与其他培训的区别 内容方面 其他培训 MTP培训 理念、观念 基础、方法 知识理论 技能、思维 某一方面 以管理为系统 强调专业 普遍原理 与其他培训的区别 方式方面 其他培训 MTP培训 讲授 讨论 理论 案例 讲师为主 学员参与 被动 主动 以听为主 以自我独立思考 MTP的效果 一般技能 管理的本质 上下同欲 团队建设 管理基础 持续改善 二则案例 不同观念 不同认识 不同行动 之一：民营企业 成为世界著名企业的合作伙伴 MTP 二期 理解企业的根本要求， 形成统一的行动指南 有效推进 PDCA管理循环， 达到效果效率效益 积极开展业务的改善活动， 企业充满活力 ISO9000 ERP系统 目标管理 薪酬制度 流程再造 企业文化 改善活动 二则案例 不同观念 不同认识 不同行动 MTP 三期 对管理深入理解， 中外管理理念一致 中方干部的行动符合公司 的期待，形成互相信赖的关系 外方从信赖现地人员，逐渐减 少外方人员，成本大幅降低 TPS PPM SCM 薪酬制度 流。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。