hay职位描述辞典doc8-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要:
管理功能的细节;保证政策和计划的执行。 在学术或健康服务的环境中,管理人可能是一个在考虑了与组织的运行和进步有关的所有力量(竞争力、技术力量和政府力量等)之后制定组织或其主要部门之一的综合目标的高层的管理人员。 在行业业务环境中,管理人一般管理具体的事务,不涉及制定总体的业务策略。 建议 (动词) 提供忠告,建议 ;通知;告知;启发;辅导。 例如,人事主任可能被要求就经理们招聘、选择和任命少数集团成员的法定义务向经理们通过解释相等就业机会指引(民权法案标题七)提供意见。 设计用于提供为他人在采取行动或作决定中所提供的起顾问作用的员工服务常常对最终结果有积极影响。 分配、分派 (动词) 为特别的目的指派;为具体的理由留出;按计划分配或分派;委托;划分出;拨 出;保留。 例如,营销主任可为具体产品的各种广告和促销活动分配不同金额的营销预算。 分析 (动词) 将整体解剖、分开以发现其本质、比例、功能、关系等;仔细研究所有阶段 ;一 点一点或一步一步地彻底调查;区分或确定要素;分成组成部分;严格地检查以发现组织指定部门中旷工的本质、程度和原因。 预期 (动词) 事先感觉或意识到;预见;预期;期望;提前行动以防止、排除;提前使用。 例如,为适当的激励员工,在主管决定下属薪水时应就下属对其决定的反应作出预期和计划。 评价 (动词) 估计或判断某物的数量或质量;赋予价值;评价;评估;估价,估量,判断下属 的表现; 批准 (动词) 正式确认或同意;同意;以言词或行动赞同;认为正确或良好;批准或认可;签署或授权。 例如,部门主管可向部门经理 提交将部门中某个下属升职的建议供审批。 一旦建议获得批准,则意味着该建议在符合部门经理制定的标准和 /或有关升职的人事政策后获得了正式的认可。 指派、分配 (动词) 指派下属完成具体的任务。 例如,维护主管可将具体的维修任务分配给 (大量管理资料下载 ) 某个下属。 协助 (动词) 协助;帮助;支持。 工作项目常常需要部门主管在提交报告或问题解决方案方面互相协助才能完成。 这里,部门主管常常对最终结果有共同的影响。 主要的下属常常被要求通过收集和分析资料协助其部门主管根据这些资料撰写报告,其影响是积极的。 保证、确保 (动词) 确信某事;确 定;承诺;保证;担保,负责按时完成工作项目或有效进行销售活动。 例如,人事经理可保证在选择候选人时使用某些测试,但可将实际的管理、打分和对这些测试的解释工作委托给其员工中的专家。 出席 (动词) 在场;留在某处。 例如,为在会议上亲自代表部门主管,指定的下属将出席这些会议。 出席并不意味着具有代理的权力。 审查 (动词) 检查以验证正确性或是否符合要求。 例如,人事助理可审查组织的劳动力组成以保证符合 EEO要求。 授权 (动词) 授权;批准或许可;同意;证明正当。 例如,部门经理可授权销售经理招聘、选择和任命 销售代表而无需将这些决定提交部门经理批准。 实施 (动词) 在项目或研究中行使领导权。 例如,一个项目工程师可进行研究,他可以指派或不指派下属工程师参与该项目。 咨询 (动词) 向他人征求意见。 例如,生产副厂长可咨询品质工程师以发展改进的生产技术。 促成 (动词) 通过建立标准、衡量进行中的工作、解释结果和采取纠正措施对活动施加控制性的影响以达成计划的结果。 协调 (动词) 协调;调节;系统地组织不同下属的活动或职能以达成组织目标。 例如,经理必须协调部门中各专业人员的有关贡献,以完成工作项目或设计、执行 本地公关或广告活动。 建议 (动词) 给予别人建议和指导。 例如: 在商议租约时,律师可向土地所有者提供建议。 发明,创造 (动词) 创造,出现,发明,引起,带来,给予职位或头衔,作到,起作用,使成为 ..,产生或生产,源于,构成,发展,竖立,拼合。 例如:某工程师发明了一种新的更有效的方法来制造某种产品。 用这种方法,可减少单位产品的成本。 单纯的研究工作要求在职人员以新颖的非重复的方式工作。 这种情况要求在职人员开发新理念,并能用富于创造性的、幻想性的方式来解决复杂的问题。 委派 ...为代表, (动词) 批准或 给予某人权利作一个人的代表或代理人;委托另外一个或多个人来完成上 级交给的一项或部分工作,或指定某人作为负责人以达到某一分支目标, 该目标有助于实现该组织中较高程度的目标。 构思,计划 (动词) 计划,制定初步计划,谋划,打算;部分或详细安排某事,以便制作一个完整的 部件或整体。 例如:某工厂工程师设计了一个改良性生产方式,该方式比现行方式更为经济。 决定(动词) 限定;固定或定义;最终决定或预先确定;决定或决心;经思索或调查后作出关于某事的决定;确切地发现;确定或计算;经推理后认定。 如;人事部长可以决定某 一求职人是否适合某一给定职位。 发展 (动词) 逐渐丰满、变大、变好等;如生意扩大;使活动起来,如一个想法等;逐步地展示或制定;显示或暴露 (大量管理资料下载 ) 例。hay职位描述辞典doc8-人力资源综合(编辑修改稿)
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