emba金融制度与金融监理(ppt36)-其它制度表格(编辑修改稿)

emba金融制度与金融监理(ppt36)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

不及總署制 (六 )在採行委員會組織時，每一委員均屬專任性質， 委員比照政務官，不必具備公務員身份，因此 可以網羅產官學界的菁英加入金融監理陣容 (七 )金融監理委員會在組織靈活性上似乎較為理想 来自 中国最大的资料库下载 表 1 行政院金融監理委員會與金融總署之比較 行政院金融監理委員會 行政院金融總署 特色 合議制 首長制 優點 決策管理體制更健全 效率高 、 行政體系一條鞭 、權責分明 缺點 容易流於形式 ， 最後仍會變成主任委員制 ， 其它委員形同背書 首長較易受到政治勢力影響 来自 中国最大的资料库下载 八、行政院金融總署與 公益法人基金會折衷制 (一 )綜合金融專業與政府法理現實兼顧的方案 (二 )在金融專業考量上必須能完全掙脫民意機關對金融監 理單位的政治干預及預算杯葛 (三 )金融主管當局在人事、預算獨立及任期保障下得以充 份發揮獨立職權 (四 )在政府法律層面上因金融總署仍納在政府層面且立委 仍可行使監督權同時也符合主計、人事、審計的要求 自然可減少金融再造的障礙 来自 中国最大的资料库下载 (五 )金融總署與公益法人「金融事務管理基金會」的折衷 設計機制，主要在擷取 與 (六 )將現有金融局、証期會、保險司等單位合併成行政院 金融總署，將可以最少成本達成金融再造的第一階段 任務 (七 )金融總署定位為政府公法人，主要在執行金融行政公 權力，由政府現有人員編制便可承擔此一任務仍可符 合政府精簡人事的要求 来自 中国最大的资料库下载 (八 )由金融總署委任授權新成立的公益法人「金融事務管 理基金會」，執行一般金融監理及金融檢查公權力 (九 )金融事務管理基金會設有董事會與監事會，下轄金融 監理處 (負責預警、檢查、追蹤考核、輔導與監管、接 管處分等 )、研究發展處 (負責訓練，証照考試、在職進 修、研究發展等 )以及行政管理處 (十 )董事會置當然董事若干人屬兼任性質，原則上包含金 融局長，証期會主委、保險司長，央行金檢處長、存 保公司董事長 /總經理等 来自 中国最大的资料库下载 (十一 )基金會成立之初由政府編列一次預算充作基金， 以後就採預算自給自足方式，向受監理機構、個 人收取証照費以及各項費用 (十二 )公益法人性質，其預算、人事均可完全獨立， 不須受到政府各單位在主計、審計、預算、人事 各方面的限制，更可避免受到民意監督機關的政 治力干預 来自 中国最大的资料库下载 九 、 金融監理機構的後續配套措施 (一 )逐步合併金融財務研訓中心、金融人員研 訓中心、證券期貨發展基金會、保險研。