60720xx财年营销激励制度草案(ppt11)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
实际的项目毛利计算(以项目立项时项目组预算为准) 提成系数根据销售任务的完成率对应相应的系数,具体系数按照董事会签发的文件执行 扣除技术支持部的分成( 10%~30%) 销售人员业务提成计算方法: LEGEND AI 营销中心 按照个人级别分配签约额任务,按照个人级别和上年的未实现收入确定个人销售收入任务 当季度签约额完成率低于 50%或者两个季度累积完成率低于70%,人力资源部将个人工资级别下浮 1~3级;如果在财年累计签约额完成任务 70%以上,下浮工资的差额可以全部补发,级别及时调回到年初的级别 销售人员根据承担的销售收入任务和具体项目分配资源,对于超过项目预算的,按照超预算部分的 25%从个人奖金或工资中扣除。 任务分配考核与资源分配: LEGEND AI 营销中心 在项目立项。60720xx财年营销激励制度草案(ppt11)-人事制度表格(编辑修改稿)
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