5s管理手册(ppt11)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
2)每周要用的 2)半年才用一次的 1)一个月内使用的 1)一个月后要用的 3)每天要用的 3)一年才用一次 CSKシステムズ(大連) 人事部 2020/9/17 6 第五章 、整顿要点 三定要点为原则 合理布置及摆放 设置明确有效的标识 定物的目标是在区的物 品都是工作中必要的 定量的目标是以不影响工作为前提的情况下 ,数量越少好 定位的目标是摆放合理 工作品质化 工作效率化 成本控制化 + + CSKシステムズ(大連) 人事部 2020/9/17 7 第六章 清扫要点 划定范围 机 器 桌 面 储物柜 地 面 文件柜 文件夹 文件资料 人人动手 提高效率 ,降低成本 ,使大家可以在一个干净的环境中安心工作 养成良好的工作习惯 使日常工作制度化 长期坚持 CSKシステムズ(大連) 人事。5s管理手册(ppt11)-生产制度表格(编辑修改稿)
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