20xx年经典培训职场成败思考与探索-赢在执行(32页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
” —— 台湾鸿海精密董事长 2020/9/19 17 决定第一，成败第二； （发展才是硬道理） 速度第一，完美第二； （让一部分人先富起来） 结果第一，理由第二； （不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫） 执行二十四个字 2020/9/19 18 执行不力原因在哪里。 忘记目标 （ 没盯住目标 ） 行动缓慢 （ 不勤奋努力 ） 不敢行动 （ 太在乎条件 ） 执行不力的人往往缺少责任心 ， 总是为自己的 “ 不力 ”找借口。 2020/9/19 19 五种典型的借口 他们决策时根本就没有征求我的意见，所以这 我们以前没有这么做过，这不是我们的做事方 我们从来没有赶上并超过竞争对手的念头。 2020/9/19 20 执行不需要借口 “借口”有时候很难与“理由”区别开来。 之所以难以区别，其实在于态度的不同。 “借口”背后是消极的态度，而“理由”则意味着任何积极的努力与行动都宣告失败之后的无奈。 案例 —— “国家收银机公司”。阅读剩余 0%
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