岐霖物业管理公司员工奖罚管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
报批评。 （ 3）经济处罚（ 按月考核 21— 30 分，罚款处分） ○ 1 不服从主管领导，影响工作质量。 ○ 2 利用对讲机闲聊，污言秽语泄愤，乱按乱调 扰乱正常工作秩序。 ○ 3 因醉酒影响工作者。 ○ 4 隐瞒工作中的失误（错误），给公司及部门影响重大者。 ○ 5 在品质管理员日常检查中，发现员工在作业时没有按照相关作业指导 标准进行操作，同样问题出现三次不合格，造成严重影响。 ○ 6 设备设施非专业人员不得操作，否则造成的设备设施损坏除照价赔偿之外， 根据事情轻重 程度给予相应处罚。 ○ 7 部分质量目标三次以上未达标，给予部门责任人处罚。 ○ 8 在外审过程中责任部门，出现一次不合格，除给责任部门处分以外，品质管理员 在日常工作中未发现问题并记录 也将 根据 情节给予连带处分。 . ○ 9 无事生非，挑拨离间，损害同志之间团结者。 ○10 知情不举，隐瞒他人违纪行为者。 （ 4）解 雇 ○ 1 违反保密守则或对外故意泄露消防、安防布控者。 ○ 2 利用工作之便破坏、挪用偷盗公司物品者。 ○ 3 利用工作之便贪污舞弊，损害公司（如有偿维修等） ○ 4 提出离职申请尚未到期而在工作中弄虚作假，不服从上级工作安排，煽动是非或影响他人工作情绪，故意损害公司财物。 ○ 5 严重违反公司规章制度。 ○ 6 因严重失职给公司造成经济损失。 ○ 7 工作态度恶劣，严重影响公司声誉。 ○ 8 触犯国家法律、法规，被拘留、劳教、判刑。 ○ 9 在工作场所打架斗殴，影响正常秩序和他人工作。 八、 各部门奖罚条例 （一）行政管理部门 奖 励 ○ 1 对公司的人事管理提出合理化建议，并制定出相关方案，措施或制度经实施有成效者。 ○ 2 给公司经济带来效益者。 ○ 3 及时发现公司管理弊病，避免影响公司形象的。 处 罚 ○ 1 不调查实情，放纵或乱指挥 给公司带来损失的行为。 ○ 2 不关心员工，不解决员工合理要求的。 ○ 3 知情不报，有意缓报。阅读剩余 0%
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