上林小镇48楼施工组织设计(编辑修改稿)

上林小镇48楼施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

0 者，采用无缝钢管。 连接方式：焊接和煨湾。 干管 与 总立管及支架 采用 50mm 厚铝箔玻璃岩棉管壳进行保温。 管道连接： DN≤ 32 丝接， DN＞ 32 焊接。 管道穿墙及穿楼板处设置钢套管，套管直径大于管径 2个号。 第三章 、项目经理部组成 根据本工程的特点，我公司决定将该工程列为公司的重点信誉项目，按照项目法施工管理，成立 “ 陕西镇东建设工程公司上林小镇 项目部 ” ，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的 郝尊宁 同志担任项目经理， 许森全 同志 担任 项目 技术总 工。 充分发挥集团优势，在我公司参加建筑施工的人员中挑选施工经验丰富、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量，成立强有力的领导班子，严格遵守GB/T190012020 标准，认真按照项目法进行 管理，确保质量目标的实现，忠实执行合同条款，采取各种有效措施，确保工程优质高效，按期完工。 上林小镇 项目部 在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本项目的质量、安全、成本等实施计划、组织、协调控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 、 项目经理部的组成 考虑本工程的重要性及展示公司技术实力，因此，我公司调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成的项目部。 项目部下设工程部、安全环保部、材料供应部、技术质量部、新技术推广部、财务核算部、综合管理办公室对所有参加施工的作业队和工程建设的全过程进行管理。 保证工程能够从质量、进度、投资、安全四方面达到业主满意，将该工程建成为我司： “ 重合同、守信誉 ” 的重点信誉工程并作为我公司的窗口，向社会展示本企业施工能力的文明施工窗口工程。 本工程的项目经理部整体素质是一个业务强、素质好、懂工程管理、懂工程上林小镇 8楼工程 施工组织设计 陕西镇东建设工程公司 14 14 核算、懂施工的班子。 在以往长期的施工过程中，他们均以质量第一为根本，以企业的信誉为宗旨，干出了许多重合同、守信誉的工程，为企业争得了荣誉。 管理人员一览表 序号 姓 名 职 务 资质证书 1 郝尊宁 项目经理 二 级建造师 2 许森全 项目 技术 总 工 二级 建 造师 3 刘 法 亮 安全员 安全员 4 伍相飞 质量员 工程师 5 薛 瑜 施工员 （土建） 施工员 6 池文涛 施工员 （土建） 施工员 7 童振涛 施工员 （安装） 施工员 8 李 倩 资料员 （ 试验工 ） 资料员 9 卓利娃 材料员 材料员 10 伍 权 库 管 、项目 经理部 主要负责人 岗位 职责 项目经理岗位 职责 项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任； 负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施； 主持项目工作会议 ，编制项目工作计划，填写项目报告； 签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案； 制定项目人员流量计划； 负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题； 主持生产例会，协调各专业分包之间的配合工作； 负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况； 上林小镇 8楼工程 施工组织设计 陕西镇东建设工程公司 15 15 负责总进度计划审核工作； 组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。 组织工程阶段验收工作； 负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划； 安排、指导责任工程师进行日常工作； 就总 包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调； 协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理； 负责与业主、监理协调关系； 负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员； 组织协调周边各单位关系； 严格按 IS0900 IS01400 OHSAS18001 程序组织施工。 、项目技术 总工 岗位职责 组织项目部人员熟悉图纸及招标文件，对施工图纸与施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。 组织好设计交底，并做好对各专业交叉较多 、设计要求较高的复杂部位的交底。 组织编制施工方案，待公司总工程师审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 及时、真实、认真的监督隐、预检工作的实施和执行情况。 及时处理工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程的质量问题。 组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。 编制好施工要点及工艺流程。 开展新技术应用推广。 针对本工程所涉及的新工艺、新技术、新材料、新设备认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握做法，解决施工技术难题。 经常检查工程技术档案资料以及贯标资料整编情况。 经常监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，对可能出现的问题及时采取措施。 工程竣工验收合格后，立即组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 负责 IS0900 IS01400 OHSAS18001 三位一体贯标工作。 收及竣工结算等。 切实做好各班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配。 上林小镇 8楼工程 施工组织设计 陕西镇东建设工程公司 16 16 、施工员岗位职责 认真编写生产计划，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计 变更签证、中间验、成品、半成品的制作成本、质量，力求降低材料消耗成本。 定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工、安全措施。 组织好本工程的脚手架、卷扬机、电气等机械设备的安全技术验收，并落实专人保养。 协调各工种的衔接及各职能人员管理工作，保证本工程按期交付使用。 不得安排无证人员进行特种作业操作。 参加每周一次的安全检查并做好整改工作。 严格按 IS0900 IS01400 OHSAS18001 程序组织施工。 、质检员职责 贯彻执行项目 部质量计划，保证质量目标实现。 负责所有责任范围的工作内容，对各工种，进行规范和质量要求技术交底。 对不符合要求的分项工程及时指导、监督返工补修，做到不合格部位不隐蔽、不漏检，并重新评定质量等级。 组织管辖区域内的质量互查，按《质量管理细则》实施奖罚。 对各种材料、成品、半成品入库前进行验收，禁止不合格材料的入库及使用。 及时进行技术复核和隐蔽工程验收，按照质量评定要求，评定分部分项工程等级，做到项目齐全、真实、准确。 跟班监督检查作业面施工质量，对作业面及时组织验收，评定质量等级， 设置质量标识，为操作人员核定质量工资等级。 负责检查砼试块、砂浆试块的制作、养护、送检，以及其他原材料的复试送检。 严格按 IS0900 IS01400 OHSAS18001 程序进行质量管理。 、安全员职责 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 参与施工方案中安全技术措施的制订及审查。 负责对进场职工进行三级安全教育，做好安全技术交底和宣传工作 ,会同有关部上林小镇 8楼工程 施工组织设计 陕西镇东建设工程公司 17 17 门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作 ,经常深入施工现场检查、监督、指 导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施 ,定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。 督促有关部门按规定及时发放职工劳保用品，并指导合理使用。 正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事公正，同时做好各级部门对本工程安全检查的配合工作。 参与工伤事故调查处理，及时总结经验教训，制定预控方案，防止类似事故的发生。 严格按 IS0900 IS01400 OHSAS18001 程序进行安全管理。 、资料员职责 认真做好隐蔽记录汇总，与工程进度同步及时签 章（或签字）。 确保本工程各种资料与工程进度同步且真实齐全。 、材料员岗位职责 遵纪守法，拒腐、清廉。 及时了解市场信息，做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”，材料要二比一算“比质量、比运距、算材料价格”。 根据本工程进度、材料供应计划，及时采购施工材料。 及时提供安全材料，保证进场材料的安全性能符合部颁标准。 配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于本工程。 及时向资料员提交材料质量证明资料。 、各作业班组长职责 组织各工种劳动力按 期进场，做好班组的施工、安全技术交底工作。 负责传达项目部各项管理制度，上报班组各种情况及时进行调整。 监督、检查本班组操作工人按照施工图纸、施工方案、技术交底和验收规范进行施工。 组织自检、互检、交接检工作，发现不合格项目及时调整工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合国家质量验收规范及企业内部标准。 上林小镇 8楼工程 施工组织设计 陕西镇东建设工程公司 18 18 组织本班组职工学习并认真遵守施工技术和安全操作规程及制度，负责班组人员在生产中的安全和健康。 在任何情况下，不违章指挥，不违章操作，有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 非专业人员不得擅自动用机 械、电气等设备。 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报项目部。 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。 若发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全班组人员认真分析，提出防范措施。 发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 第四章 、施工部署及现场平面布置 、 总体部署 严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律、法令和地方法规。 重合同、守信誉、科 学组织、严格管理、精心施工、创建文明工地。 坚持以质量求生存，以速度求信誉，以管理求效益，以科技求发展。 优质、高效、安全地完成该区段工程。 、 施工目标 、工期目标： 240 天 ； 、质量目标：合格。 分项工程合格率： 95%以上。 分部工程质量等级：合格。 工程技术资料：达到竣工资料要求。 、安全目标： 无重伤、死亡事故 ， 轻伤事故率小于千分之三。 、创建文明工地目标： 县 级文明工地。 、 施工准备 、技术准备 （ 1）组织有关人员熟悉图纸 ，编制施工预算及工料分析，编制施工进度计划，研究施工方案，收集施工所需的技术资料，准备好各种施工测量及检测仪器、工具等。 （ 2）会同甲方搞好施工现场的接收工作，详细复核相关的红线点，轴线桩及 高程 桩位 ， 布设现场临时用水、用电线路及临时设施。 上林小镇 8楼工程 施工组织设计 陕西镇东建设工程公司 19 19 （ 3）对有关施工人员进行质量、进度、安全、主要项目施工方法交底，并做到人人心中有数。 （ 4）做好材料试验工作，建立现场标养室，研究所采用的新工艺、新技术的可行性，并作出实施计划。 （ 5）依据设计蓝图，做好轴线控制桩及标高控制基准点的敷设工作。 、施工现场准备 施 工现场接交后，按施工平面布置图合理安排材料、机具、设施料的堆放地点及临建设施的具体位置，布置好用水、用电线路、硬化场地及施工道路，做好现场排水，保证雨期正常施工。 、物资材料、机具准备 （ 1）物资材料 对所需材料，均应编制分项材料计划，根据现场实际情况分批进场。 对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时制定相应的防盗、防火措施，所有进场材料都要按贯标程序进行标识。 （ 2）主要机械设备 对于施工。