万泰麓溪公馆一期工程施工组织设计(编辑修改稿)

万泰麓溪公馆一期工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

项目结构分解见表 项目结构分解表 表 7 NO. 分项、分部工程项目名称 NO. 分项、分部工程项目名称 1 基础工程 地下卷材防水 4 屋面工程 找平层工程 钢筋 工程 卷材防水工程 模板工程 涂膜防水工程 混凝土工程 2 主体工程 钢筋工程 5 节能保温工程 外墙保温 模板工程 屋面保温 混凝土工程 凸窗、窗保温 砌体工程 3 装饰装修工程 涂饰工程 门窗工程 楼地面工程 项目经理 主任工程师 技术员 施工员 安全员 质量员 材料员 保管员 核算员 专业分包队伍 劳务分包队伍 万泰 麓溪 公馆 会所及地下车库 施工组织设计 20 质量保证体系 工程项目结构分解 管理工作程序设计 测量定位 合同目标 协助业主签订分包合同 设计合同 进 度 计 划 图纸会审 项目规章制度建立 协助业主制定分包计划 施工组织方案 设计文件分析 现场及环境调查 质量控制点设置 协助业主策划分包合同及招标 组织施组设计方案审定 项目成本分解 工程预算 现金流量计划 资源使用计划 物 资 采 购 计划、人力组织计划 采购招标及合同、组织招聘 现场三通一平 总平面布设 标化工地、临时设施 技术管理、质量控制、进度管理、安全管理、信息管理、分包协调与管理、资源管理、成本控制等 验收交付 保修期管理 设计单位 施 工 单 位 分包商 供应商 业 主 监理单位 万泰 麓溪 公馆 会所及地下车库 施工组织设计 21 项目 岗位责任矩阵表 施工项目经理部责任 矩阵 表 8 阶段 管理工作内容 项目 经理 项目副经理 主任 工程 师 技术员 施 工 员 核 算 员 质 量 员 物资 设备 员 安 全 员 保 管 员 环保员 前期工作内容 现场四通一平 ☆ ○ ☆ ○ ○ 现场及周边勘查、调查 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ○ 现场测量 ☆ ☆ ○ ○ 现场警卫 ☆ ○ ○ ○ ☆ 设计协调及技术管理 图纸会审 ☆ ☆ ☆ ○ ○ 审查施工图预算 ☆ ☆ ○ ☆ 设计交底 ☆ ☆ ☆ ○ 总包管理施工组织 ☆ ☆ ○ ○ 材料设备清单 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ☆ 变更管理及竣工图 ☆ ☆ ○ ○ ○ 图纸资料保管 ○ ☆ ☆ ○ ○ 现场管理 施工总平面图 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ○ 现场照管 ☆ ○ ☆ ○ ○ 现场水、电、路管理 ☆ ○ ○ ☆ ○ 周边协调 ☆ ○ ○ ○ ○ 周边建筑及线路保护 ☆ ☆ ○ ○ 与主管部门协调 ☆ ☆ ○ ○ 现场文明 ☆ ☆ ○ ○ ○ ☆ 工程进度控制管理 施工进度计划 ☆ ☆ ☆ ○ ☆ ○ ○ 进度监督管理 ☆ ☆ ○ ○ ○ 进度报表 ☆ ☆ ☆ 向甲方提供进度信息 ☆ ☆ ○ ○ 协调各单位进度 ☆ ☆ ○ ○ 工程质建立质量管理体系、 制定工作程序 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ 按规范要求组织施工 ☆ ☆ ○ ☆ ☆ ○ ○ ○ 万泰 麓溪 公馆 会所及地下车库 施工组织设计 22 量管理 施工材料半成品质量监督 ☆ ☆ ○ ☆ ○ 技术交底和方案优化 ☆ ☆ ○ ○ ○ 施工检查验收 ☆ ☆ ☆ ○ ☆ ○ 材料控制 ○ ○ ☆ 督促和检查施工 ☆ ☆ ○ ☆ ○ ○ 提供质量报告 ☆ ☆ ○ ☆ ○ ○ 设计变更管理 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ 处理质量事故 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ 组织工程检查验收 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ☆ 施工 技术资料管理 ☆ ○ ○ 协助确定甲方、供应材料设备 ○ ○ ☆ 成本管理 编制预算 ☆ ○ ○ ☆ ○ ○ 编制已完工程结算 ☆ ○ ○ ☆ ○ ○ 工程成本分析 ☆ ○ ☆ ○ 预算及成本控制情况评估 ☆ ○ ○ ☆ 设备材料管理 材料设备计划及采购申请 ○ ○ ☆ 协助签订采购合同 ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ 制定保管制度 ☆ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ 材料设备 保护 ○ ○ ○ ○ ☆ 财务管理 编制用款计划 ☆ ☆ ○ ○ ☆ ○ 编制月进度款支付表 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ☆ ○ 协助甲方供应材料、设备结算 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ☆ ○ 安全管理 安全措施督促、检查 ○ ○ ☆ ○ 安全责任 ○ ○ ○ ○ ☆ 安全协议签署 ☆ ○ ○ ○ ☆ 环境管理 环境措施督促、检查 ○ ○ ○ ☆ 环境保护措施的实施 ○ ☆ 环境协议签署 ☆ ○ ○ ○ ☆ 5 施工技术方案 专项方案编制规划 根据“建筑工程专项施工方案编制指南”有关规定要求，以下分项工程在施工前需单独编制“建筑工程安全专项施工方案”，具体如下： 万泰 麓溪 公馆 会所及地下车库 施工组织设计 23 （ 1）模板支撑安全专项施工方案； （ 2）临时用电安全专项施工方案； （ 3） 悬挑式 脚手架安全专项施工方案； （ 4）塔吊及施工电梯安装和拆卸方案； 上述安全专项施工方案有关施工技术及安全要求详见具体的安全专项施工方案。 另有以下分项工程在施工前需单独编制“建筑工程专项施工方案”，具体如下： （ 1）筏板基础 大体积砼施工分项工程专项施工方案； 上述专项施工方案有关施工技术质量要求详见具体的专项施工方案。 分部分项施工技术方案 施工测量控制： （ 1）施工测量的人员安排及测量仪器的型号、规格和精度要求。 各层轴线控制线由主任工程师指挥技术员及施工员现场放线；每楼层轴线由施工员负责放线，技术员负责验线。 本工程所用仪器如下： S3水准仪 1台。 测量精度为 1mm/hm。 主要用于楼层高程的引测及检测。 J2经纬仪 1台。 测角精度 2秒。 主要用于测放各楼层的轴线及测放各主要构 件的定位线。 c. 全站仪 1台。 主要用于测放地下车库和楼层的定位点。 2把。 万泰 麓溪 公馆 会所及地下车库 施工组织设计 24 主要用于量距离及配合水准仪引测高程。 （ 2）建筑物定位引测方法。 根基规划单位所给的水准点及坐标点结合施工图纸上的建筑物控制点 采用全站仪 进行放线。 （ 3） 测设工程控制点的位置 由于场地十分狭小， 地下车库及主楼的177。 以下 放线采用全站仪进行放线，根据规划 控制点 及图纸坐标点。 万泰 麓溪 公馆 会所及地下车库 施工组织设计 25 主体阶段控制点及控制线 为了更好控制高层建筑的垂直度，本工程 主楼 部分拟采用观测孔方法控制垂 直度，在结构板上预留观测孔，观测孔位置图如下： 观测孔位置图 观测孔剖面图楼板 （ 4） 控制点的保护方法：将规划单位所提供的坐标点四周用砖进行砌筑 240 厚砖墙并在外侧抹水泥砂浆，砖墙要高于控制桩 200 左右，上面用盖板盖住并作醒目的标记。 （ 5）每层定位放线时，利用引测的控制点用经纬仪、线锤将轴线逐层传递，作为各层施工放线的依据。 层与层之间要逐层复核，将测量误差控制在允许的范围内，并将施工允许出现的误差合理消除， 防止施工误差积累。 万泰 麓溪 公馆 会所及地下车库 施工组织设计 26 （ 6）为减少排尺所引起的误差，在用钢尺对位置点进行测量的时候，用水准仪协助控制尺子两端的水平，拉尺用力应一致、均匀。 所用距离测量均采用来回两次拉尺的方法，用两次排尺的平均值消除人为误差。 轴线竖向投测和标高竖向传递允许误差为：轴线位移 3mm；混凝土柱垂直度允许偏差 3mm；层高测量允许偏差 3mm。 （ 7） 沉降观测，由建设单位委托有资质的单位进行测量，具体布置由设计单位另出图纸。 基础工程 本工程 地下车库为独立基础、主楼基础为筏板基础 基坑土方工程由 发包方 直接 分包。 我方配合施工。 基坑排水方案详见土方施工方案。 钢筋工程 （ 1） 基础 钢筋 工程 筏板基础钢筋为 HRB400φ 22@150，主筋采用闪光对焊。 车库独立基础为 HRB400φ 14 、φ 1φ 18； 1） 闪光对焊施工流程 : 2）对焊焊接操作 : ○ 1 预热闪光焊 :通电后，应使两根钢筋端 面交替接触和分开，使钢筋端面之间发生断续闪光，形成烧化预热过程。 当预热过程完成，应立即转入连续闪光和顶锻。 艺适于对焊直径 20mm以上的 Ⅱ 级钢筋。 ○ 2 保证焊接接头位置和操作要求 : 万泰 麓溪 公馆 会所及地下车库 施工组织设计 27 a. 焊接前和施焊过程中，应检查和调整电极位置，拧紧夹具丝杆。 钢筋在电极内必须夹紧、电极钳口变形应立即调换和修理。 b. 钢筋端头如起弯或成“马蹄”形则不得焊接，必须煨直或切除。 c. 钢筋端头 120mm范围内的铁锈、油污，必须清除干净。 d. 焊接过程中，粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净。 e. 接近焊接接头区段应有适当均匀的镦粗塑性变形，端面不应氧化。 f. 焊接后稍冷却才能松开电极钳口，取出钢筋时必须平稳，以免接头弯折。 （ 2） 绑扎铁丝 直径 248。 12 及以下的钢筋使用 22 号铁丝绑扎，直径 12 以上的钢筋使用20 号铁丝绑扎。 （ 3）底板钢筋施工工艺 工艺流程：清理垫层→弹钢筋位置线→绑扎底板下层筋→放置马凳→绑扎上层横向筋→绑扎上层纵向筋→焊接支撑筋 a、绑筋前应先把垫层清理干净，不得有杂物，然后弹好底板钢筋的位置线，同时弹好柱墙位置线，并摆放下层钢筋。 b、钢筋分段连接，分段绑扎，绑扎钢筋 时，纵横两个方向所有相交点必须全部绑扎，不得跳扣绑扎。 c、绑好底层钢筋后，放置底板马凳筋，马凳筋用 HRB400Ф2 2钢筋焊制，凳筋。