一鸣经理人的战略思维(编辑修改稿)内容摘要：
收益性、成长性、风险性） 鲜活美一天 价值最大化的三部曲 如何做到价值最大化 ? 价值传递 价值获取 价值创造 ： 价值因子 鲜活美一天 价值创造 价值获取 价值创造＝价值获取。 商业的最高境界 其中的价值传递就是战略选择 鲜活美一天 木星 新地平线号 引力弹弓示意图 木星 飞船怎样飞向太空 ? 鲜活美一天 带给我们的启示 ? 理论上成立的，现实中一定可以做到。 如果做不到，则是不努力。 战略是一种超常规发展 •做自己力所不及的事并把它做成 •走别人没有走过的路并把它走通 鲜活美一天 得出结论： 未来的竞争一定是“借力”竞争 最优的战略是平衡发展 平台战略 战略管理就是打造核心竞争力的过程 核心竞争力的基础是品牌 最优的战略是平台战略 :在一个平台上展开的、连续的、长期的、整合性的计划实施的活动 鲜活美一天 战略的四大维度 空间 逻辑（战略适配） 时间 竞争 1年 5年 10年 20年 100年 部门 分公司 子公司 公司 产业链 产业 社会 二、战略实务 鲜活美一天 三、一鸣的竞争战略管理 空间 逻辑（战略适配） 时。阅读剩余 0%
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