一级建造师工程管理与实务考点总结(编辑修改稿)

一级建造师工程管理与实务考点总结(编辑修改稿)内容摘要：

时间是（ ）。 答案： 1 ADE 2C 3 ADE 4A 5 BCDE 6 ABCE 7 ABDE 8C 9C 10A 11D 12 BCD 13 ACDE 14A 15C 16 D 1A420200 建筑工程项目施工进度控制方法的应用 ；时间参数；无节奏流水施工；等节奏流水施工；等步距异节奏流水；异步距异节奏流水 ； 关键路线：总的工作持续时间最长的线路； 关键工作：当计划工期等于计算工期时，总时 差为零的工作； 六个时间参数： 38 最早开始时间 ESij。 最迟开始时间 LSij。 总时差 TFij 最早完成时间 EFij。 最迟完成时间 LFij。 自由时差 FFij 最早开始时间 ESij, 是指在各紧前工作全部完成后，工作 ij 有可能开始的最早时刻； 最早完成时间 EFij，是指在各紧前工作全部完成后，工作 ij 有可能开始的完成时刻； 最迟开始时间 LSij 是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作 ij 必须开始的最迟时刻； 最迟完成时间 LFij，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工 作 ij 必须完成的最迟时刻； 总时差 TFij，是指在不影响总工期的前提下，工作 ij 可以利用的机动时间； 自由时差 FFij，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作 ij 可以利用的机动时间； 、单位工程进度计划、分阶段 (或专项工程 )工程进度计划、分部分项工程进度计划四种 、事中控制和事后控制 1A420200 建筑工程项目质量计划管理 项目质量计划可高于但不能低于通用质量 体系文件的要求 1A420200 建筑工程材料质量控制 ，结构，装饰 39 24h 内向以上部门报告。 1A420200 建筑工程施工质量检查与检验 1A420200 建筑工程施工质量验收 建筑工程质量验收应划分为单位 (子单位 )工程、分部 (子分部 )工程、分项工程和检验批， 1A420200 建筑工程质量问题与处理 基础 模板 浇筑 养护 拆 模 验收 1A420200 建筑工程安全生产管理 一类，二类危险源的辨识 1A420200 建筑工程安全生产检查 1A420200 建筑工程安全生产隐患防范 1A420200 建筑工程职业健康与环境保护控制 1 . 应单独编制安全专项施工方案的工程 2 . 施工安全检查的评定结论分为优良、合格、不合格三个等级 检查方法，听问看量测 “三宝””四口”，防火，脚手架，模板，临时用电，垂直运输，高空坠落 安全隐患的防范，基坑 脚手架 浇筑 吊装 高处作业 拆除 现场环境保护 基础工程 施工安全隐患脚手架现浇混凝土工程安全隐患吊装工程高处作业的安全隐患操作规程 (十不吊拆除工程安全隐患施工电梯的安全控制要点铆焊设备的 40 安全控制要点 ) 施工期间应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施 现场宿舍的管理一般路段的围挡高度不得低于 1． 8m，市区主要路段的围挡高度不得低于 2． 5m。 绿色建筑是指在建筑的全寿命周期 1A420200 建筑工程造价计算的应用 造价计算，工程量清单计价， 合同价款的确定，预付款和进度款的计算 竣工结算 价值系数 =功能评价系数 /成本系数； 功能评价系数 =评价对象功能评分值 /总评分值 成本系数 =评价对象目前成本 /全部成本 功能评价使用公式为 V=F/C。 V— 功能价值， F— 功能评价值， C— 功能现实成本值； V=1 时，表示实现功能的现实成本与其最低成本相适应；状态已经理想 V＞ 1 时，说明现实成本低于最低成本，状态已经很理想；要具体分析，可能要适当提高成本； V＜ 1 时，说明现实成本高于最低成本，应当列为价值工程活动的重点对象。 FC 为改善期望值，即成本降低幅度， F 为目标成本； ，已完成工作预算成本 BCWP。 计划 完成工作预算成本 BCWS。 已完 成 工 作 实 际 成 本 ACWP。 成本差值 CV=BCWPACWP。 进 度 偏 差 41 SV=BCWPBCWS。 成本绩效指数 CPI=BCWP/ACWP； CPI＜ 1 超支；进度绩效指数 SPI=BCWP/BCWS。 SPI＜ 1,进度延误 5 .索赔类型施工索赔 6. 劳务合同的内容 P328 劳动力投入总工时 P329 劳动力投入量 1A420190 建筑工程施工招标投标管理 1A420210 建筑工程施工现场平面布置 1．施工总平面图，消防车道不小于 4m；五牌一图 、开关箱 消火栓间距不大于 120m；距拟建房屋不小于 5m，不大于 25m，距路边不大于2m 施工围挡： ； 1A420240 建筑工程施工现场防火 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于 5m，两瓶与明火作业距离不小于 10m。 建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。 施工现场动火作业必须执行审批制度电焊、气割场所的防火要求十不烧”规定 现场防火，临时用电，用水 42 1A420260 建筑工程项目综合管理控制 危险性较大分部分项工程安全专项施工方案 1A430000 建筑工程项目施工相关法规与标准 1A432021 掌握《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 P416 基坑工程；基坑变形的监控值；一级二级三级基坑的定义 1A432022 掌握《地下防水工程质量验收规范》 地下工程防水等级分为 4 级 1A432023 熟悉《建筑地基处理技术规范》 1A432024 熟悉《建筑基坑支护技术规程》 P427P430 支护结构选型 排桩，连续墙；土钉墙 地下水控制 1A432032 掌握《混凝土结构工程施工质量验收规范》 1A432041 掌握《屋面工程质量验收规范》屋面防水等级和设防要求 ，建设单位，质量监督机构，备案机关的期限； 5 年民用建筑节能强制性标准 5 类材料 ，高层有自动灭火，报警系统的分级，单多层分级； ，验收的程序 43 ，检查数量，检测点；限量标准；花岗石，陶瓷砖，人造板材复验； （ D）。 8 年内，大修的城市道路竣工后 3 年内，经县级政府批准可以挖掘。 7 年内，大修的城市道路竣工后 3 年内，经区级政府批准可以挖掘。 6 年内，大修的城市道路竣工后 3 年内，经市级政府批准可以挖掘。 5 年内，大修的城市道路竣工后 3 年内，经省级政府批准可以挖掘。 2. 民用 建筑工程根据控制室内环境污染的不同要求 ,Ⅰ类民用建筑工程是（ BDE）。 A. 旅馆 B. 幼儿园 C. 图书馆 D. 医院 E. 住宅 3. 当单层、多层民用建筑需做内部装修的空间内装有自动灭火系统时，除顶棚外 ,其内部装修材料的燃烧性能等级可降低一级；当同时装有火灾自动报警装置和自动灭火系统时 ,其顶棚装修材料的燃烧性能等级降低一级，其他装修材料的燃烧性能等级可不限制。 此规范适用于（ C）。 A. 歌舞厅 B. 录像厅 C. 会议室 D. 放映厅 44 4．当高层建筑的玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业时，在主体结构的施工层下方应设防护网，在距离地面的高度正确的做法是（ D）。 A. 防护网高度 2m,水平宽度不小于 3m。 B. 防护网高度 ,水平宽度不小于 4m。 C. 防护网高度 3m,水平宽度不小于 5m。 D. 防护网高度 3m,水平宽度不小于 6m。 二、主观题 案例题型一 ：进度加索赔案例（每年必考案例）《项目管理》教材 P114144 相关知识点： ① 双代号网络计划中六时间参数计算，关键路线的确定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各 事件发生后实际工期的计算。 ② 各种事件能否索赔确定的原则。 业主原因：可进行工期索赔和费用索赔；不可抗力原因：可进行工期索赔，一般情况下不能费用索赔。 ③ 工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上，即总时差为 0 时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，即总时差不为 0 时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。 ④ 费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。 同时特别重点注意本教材 P332344 页可调价格合同中合同价款调整的因素。 ⑤索赔意向通知包括的内容。 索 赔能够成立的条件 .见《项目管理》教材 P298312。 例题一： 【背景】某工程建设项目，网络计划见图 1。 在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表 1（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），网络计划的计划工期为 84 天。 由于工作的持续时间变化，网络计划的实际工期为 89 天，见图 2。 45 【问题】 1 . 确定网络计划图 1，图 2 的关键线路。 2 . 对于不可抗力，承发包双方风险分担的原则是什么。 3 . 延长合同工期 18 天和按实际工程延长合 同工期 5 天是否合理。 为什么。 4 . 承包商应得到延长合同日期几天为合理。 为什么。 （用网络计划图表示） 5 . 承包商应得到索赔金额多少为合理。 为什么。 46 【分析与解答】 1 . 用标号法确定网络计划图 1 的关键线路是： B— C— E— G 或①→③→④→⑥→⑦。 用标号法确定网络计划图 2的关键线路是： B— C— F— H或①→③→④→⑤→⑦。 2 . 因不可抗力事件导致的费用和延误的工期由双方按以下原则分担承担： (1)工期本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和 待安装的设备的损害，由发包人承担； (2)承发包双方人员的伤亡损失，分别由各自负责； (3)承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担； (4)停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担； 47 (5)工程所需清理，修复费用，由发包人承担； (6)延误的工期相应顺延。 (7)要求顺延工期 18 天不合理。 因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响并不都在关键线路上。 要求顺延工期 5 天也不合理。 因为其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 (8)由非施工单 位原因（业主原因，不可抗力）造成的工期延长应给予延期。 非施工单位原因（业主原因，不可抗力）造成的网络计划改变见图 3，用标号法确定该网络计划的工期为 90 天。 所以，承包商可以得到延顺的工期为： 90— 84=6（天）。 5. 只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分，即： 800+600+2 500+3 800+3 500=6300 元 例题二： 某公司（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。 该基础工程施工网络计划示意图如下图 所示（单位：天）。 甲乙双方约定 2020 年 6 月 15 日开工，在工程施工中发生了如下事件： 事件一：由于降水施工方（丙方）原因，致使工作 J 推迟了 2 天。 事件二： 2020 年 6 月 21 日至 6 月 22 日，整个施工现场停电造成停工 2 天。 48 事件三：因设计变更，工作 B 土方工程量由 300m3 增至 350m3，工作持续时间增加了 1 天，该工作综合单价为 50 元 /m3。 【问题】 在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键路线，并指出由哪些关键工作所组成。 在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是多少 天。 乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些。 请简述理由。 工作 B 的结算价是多少。 【答案】 关键路线是①→②→③→⑤→⑥→⑨。 关键工作是 A、 B、 C、 D、 E 在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是 22 天。 事件一可以提出索赔。 但 J 工作的总时差是 4 天，延误 2 天没。